INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
25-26 Januari 2024 22-23 Februari 2024 21-22 Maret 2024 25-26 April 2024 27-28 Mei 2024 24-25 Juni 2024 | 29-30 Juli 2024 26-27 Agustus 2024 23-24 September 2024 28-29 Oktober 2024 7-8 November 2024 19-20 Desember 2024 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
OVERVIEW
Seorang bisnis manajer mempunyai peranan yang cukup penting dalam sebuah perusahaan. Tetapi secara umum bisnis manajer berperan dalam mengatur aktivitas perusahaan dan karyawan yang terdapat di dalamnya. Untuk perusahaan yang tidak terlalu besar, seorang bisnis manajer bertugas untuk memastikan karyawan perusahaan bekerja sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai. Sedangkan untuk perusahaan yang lebih besar bisnis manajer berperan untuk membuat laporan pertanggung jawaban kepada eksekutif perusahaan yang lebih tinggi. Dalam fungsi pengaturan dan manajemen seorang bisnis manajer juga ikut turun langsung untuk mengawasi dan memimpin operasi produksi yang dilakukan oleh karyawan. Hal ini diperlukan untuk menerapkan strategi bisnis dan fungsi evaluatif.
Peran seorang Manajer dalam mengelola bisnis pada perusahaan atau organisasi sangat penting untuk dapat mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Salah satu tantangan terbesar saat ini bagi para Manajer adalah harus dapat beradaptasi menghadapi perubahan lingkungan internal dan eksternal secara cepat sehingga tetap bisa memenangkan persaingan. Kemampuan menyusun strategi menggunakan aspek keuangan dan risiko, operasi, marketing, sumber daya manusia (SDM) yang disampaikan dengan cara berkomunikasi efektif kepada tim maupun unit/departemen merupakan tanggung jawab utama seorang Manajer. Selain itu, tantangan era digital menjadi isu penting bagi organisasi dalam menentukan model bisnis sebagai strategi bersaing.
Untuk mampu mencapai sasaran perusahaan dari perspektif bisnis dibutuhkan juga karakter pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan agar tim bekerja optimal. Maka pemimpin dengan kemampuan bisnis, kemampuan manajerial dan kemampuan diri yang dibangun secara terus menerus diperlukan dalam melakukan transformasi bisnis untuk meningkatkan daya saing organisasi
MANFAAT TRAINING
- Memahami sudut pandang dan pemahaman terhadap tantangan bisnis dan dampak positif terhadap keberlangsungan organisasi.
- Memiliki berbagai keterampilan yang dibutuhkan untuk menjawab tantangan bisnis.
- Memahami berbagai aspek manajemen dan hubungannya terhadap kinerja organisasi.
- Memahami harapan stakeholder dan strategi mengelola kinerja tim
PESERTA
- Karyawan yang berpotensi untuk dipromosikan ke jenjang manajerial
- Manajer dari perusahaan yang membutuhkan pengembangan kemampuan manajerial, tetapi belum memiliki program pengembangan manajemen berjenjang
- Professional yang baru memiliki pengalaman bidang bisnis dan manajemen
- Pemilik usaha yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dibidang manajemen
OUTLINE TRAINING
1. Effective Communication Skills
- Organizing presentations
- Understanding People
- Presentation skills
2. Business Model Canvas
- Building Blocks on BMC : Front Stage
- Building Blocks on BMC : Back Stage
- Examples in implementing Business Model Canvas
3. Improving Operations and Service to Achieve Competitive Advantage
- Value Chain
- Service Blueprint
4. Practical Finance for non-Financial Managers
5. Deciphering the Key Financial Statements:
- Balance Sheet,
- Profit and Loss Statement,
- Cash Flow Statement
6. Financial Statement Analysis
7. Budgeting: Defining Corporate Commitment
8. High Performance Leader
- Effective Leadership
- Leader as a Coach
- Practical Problem Solving
9. Risk Management: Becoming a Resilient Business
- Risk Awareness
- Fundamentals of Risk Management:
- Risk Assessment
- Risk Treatment
- KRI
10.Digital Transformation
- Digital Phenomenon Update
- Digital Transformation Broad Trend
- Industry Challenges in Digital Era
11. Project Assignment Presentation
- The Future Business Model
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta):
Rp 5.200.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 5.750.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com