Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Di dalam dunia industri, peran warehouse dan Logistic semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan logistic dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient.

POKOK  BAHASAN

Logistic

1. Pendahuluan.

2. Konsep dasar manajemen logistic.

• Perlunya manajemen logistik yang efektif
• Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
• Tipe dan aliran logistik
• aktivitas logistic.
• memahami hubungan antara Supply Chain Management dan IAktivitas-aktivitas manajemen logistik
• Masalah kritis dalam ntegrated

3. Inventory Management

4. Warehousing

5. Penataan di Gudang

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

7. Logistik Simulation

Warehouse

1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management

2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain

3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang

4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang

5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang

6. Penyajian data stock tepat dan up to date.

7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan

8. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang

9. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.

10. Mengukur Efektfitas Penataan Barang

11. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.

12. Memanajemeni SDM Gudang.