IN HOUSE TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

PT Pertamina Hulu Rokan

Gedung PHR Training Center Rumbai, Kota Pekanbaru, Riau.

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training 
2. Seminar Kits
3. Sertifikat Kehadiran 
4. Qualified Instructor

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training 
2. Seminar Kits
3. Sertifikat Kehadiran 
4. Qualified Instructor

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

OVERVIEW

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan praktik terkini dalam manajemen proses bisnis. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang, mengelola, dan memantau proses bisnis agar dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam konteks organisasi mereka.

Pelatihan ini akan mencakup konsep dasar manajemen proses bisnis, peran teknologi informasi dalam BPM, perancangan proses, analisis proses, pemodelan proses, pemantauan proses, dan perbaikan proses. Peserta akan diperkenalkan dengan alat-alat dan metodologi terkini dalam BPM.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

• Memahami konsep dasar manajemen proses bisnis.
• Mampu merancang dan menganalisis proses bisnis.
• Menggunakan alat-alat pemodelan proses bisnis secara efektif.
• Memahami peran teknologi informasi dalam BPM.
• Mampu melakukan pemantauan proses dan perbaikan proses.

OUTLINE TRAINING

Sesi 1: Pengenalan Manajemen Proses Bisnis

• Konsep dasar BPM
• Sejarah dan perkembangan BPM
• Peran BPM dalam organisasi

Sesi 2: Perancangan Proses Bisnis

• Metodologi perancangan proses
• Identifikasi proses kunci
• Pemodelan proses menggunakan notasi BPMN

Sesi 3: Analisis Proses Bisnis

• Teknik analisis proses
• Identifikasi bottlenecks
• Evaluasi kinerja proses

Sesi 4: Teknologi Informasi dalam BPM

• Peran sistem informasi dalam BPM
• Alat-alat BPM yang umum digunakan

Sesi 5: Pemantauan Proses Bisnis

• Metodologi pemantauan proses
• Alat pemantauan proses
• KPI dalam pemantauan proses

Sesi 6: Perbaikan Proses Bisnis

• • Teknik perbaikan proses
  • Implementasi perbaikan proses
  • Evaluasi efektivitas perbaikan

TARGET PESERTA PELATIHAN

1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General manajer, manajer, supervisor
3. Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment
4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management

METODE PELATIHAN

1. Penyampaian konsep
2. Diskusi kelompok
3. Latihan
4. Studi kasus

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-88968569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com