Telepon

+62-812-2483-2565, +62-21-889-68-569

Email

contact@arcartaconsultant.com; info.arcartaconsultant@gmail.com

IN HOUSE TRAINING (IHT) FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)

In  House Training Finance For  Non Finance (FINON) PT ASTRA HONDA MOTOR Jakarta | Hotel Harris Kelapa Gading Jakarta 1-2 Maret 2016

 

INVESTASI IN HOUSE TRAINING

1 Day 

Rp 17.500.000 – Rp 20.000.000

 

2 Days

Rp 25.000.000 – Rp 30.000.000

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Sertifikat, modul
  2. Seminar kits
  3. Fee trainer
  4. Akomodasi dan transport trainer dan assistant trainer (Untuk wilayah Jakarta, Depok, Tangerang dan Bekasi)
  5.  PPH

INVESTASI BELUM TERMASUK :

  1. Ruang Training  
  2. Lunch & Snack   
  3. LCD Projector   
  4. Screen / Layar
  5. White Board / Flip Chart /Spidol
  6. Speaker Aktif

WAKTU PELAKSANAAN TRAINING

Depend on request

Register button

 

OVERVIEW

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Manager, Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan

 

TUJUAN PELATIHAN

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan..

PESERTA PELATIHAN

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, publik maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.
    Peserta Non Finance yang ingin mempelajari Finance lebih lanjut.

OUTLINE TRAINING

  1. MANAJEMEN KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    -Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    -Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    -Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    -Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
    -Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    -Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    -Laporan Keuangan Pokok : Laporan Laba Rugi –Komprehensif. Laporan Posisi Keuangan (Neraca). Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement). Laporan -Perubahan Ekuitas. Catatan Atas Laporan Keuangan.
    Market Value VS Book Value.
    -Accounting Income VS Economic Income.
  3. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
    -Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    -Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    -Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    -Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance) : Provitability Ratio : Liquidity Ratio, Leverage Ratio.
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
    -Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    -Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    -Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
    -Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    -Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    -Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    -Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    -Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
    -Fixed VS Variable Cost.
    -Break Event Point (BEP) Analysis.
    -Contribution Margin Analysis.
    -Traditional Cost Accounting.
    -Activity Based Costing.

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant  
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA : 
+62-812-2483-2565 (Citra);
+62-812-9839-9567 (Adeline)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com

01 Mar 2016Selesai09.00-16.00 WIB
02 Mar 2016Selesai09.00-16.00 WIB
Depend on request (1 Day)
- Rp 17.500.000 - Rp 20.000.000
Depend on request (2 Days)
- Rp 25.000.000 - Rp 30.000.000
REGISTER
error: Content is protected !!