DESKRIPSI

Persaingan  yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga  berfokus pada  kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang  memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas  dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.

Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

TUJUAN PELATIHAN :

1. Memahami  bagaimana mengelola supply chain  management yang efektif
2. Memahami  bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam  Supply Chain Management
3. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
4. Memahami bagaimana mengelola aliran material  dan inventory dalam Supply Chain Management

OUTLINE TRAINING

1. Apa itu Supply Chain
2. Sejarah Supply Chain
3. Manfaat supply chain
4. Key process in supply chain
5. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
6. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
7. Customer focus strategy & market driven strategy
8. Elemen penting menunjang SC strategy
9. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
10. Proses mengembangkan sasaran yang terukur
11. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
12. SCM Driver & Obstacle
13. Bullwhip Effect
14. Supply Chain Product

Tim Trainer Arcarta Consultant