Arcarta

Consultant

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

20
- 21 Apr 2026
Online Training

Akan Datang

18
- 19 May 2026

Akan Datang

11
- 12 Jun 2026

Akan Datang

16
- 17 Jul 2026

Akan Datang

13
- 14 Aug 2026

Akan Datang

14
- 15 Sep 2026

Akan Datang

15
- 16 Oct 2026

Akan Datang

12
- 13 Nov 2026

Akan Datang

10
- 11 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days) (Incl Tax)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

08.30-12.00 WIB atau 13.00-16.30 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

19-20 Januari 2026

12-13 Februari 2026

9-10 Maret 2026

13-14 April 2026

18-19 Mei 2026

11-12 Juni 2026

16-17 Juli 2026

13-14 Agustus 2026

14-15 September 2026

 15-16 Oktober 2026

12-13 November 2026

10-11 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

PENDAHULUAN

Berbagai perubahan yang terjadi dalam dunia bisnis, menuntut organisasi untuk membuka diri terhadap tuntutan perubahan dan berupaya menyusun strategi dan kebijakan yang mampu menjawab ketidakpastian lingkungan bisnis. Persaingan sangat ketat dalam bisnis memunculkan situasi yang disebut sebagai hypercompetition.

Esensi dari persaingan bisnis saat ini terletak pada bagaimana sebuah perusahaan dapat mengimplementasikan proses penciptaan produk dan/atau jasanya secara lebih murah, lebih baik dan lebih cepat.

Warehouse sebagai salah satu komponen Working Capital memerlukan SDM, sistem yang terintegrasi, metode dan procedure yang tepat agar fungsi percepatan tersebut berjalan dengan baik.Ketersediaan barang dimulai dari perencanaan, pabrik pembuat, supplier, perusahaan sendiri, wholesaler, retailer, proses penerimaan, pemeriksaan, handling, penyimpanan dalam gudang, sampai ke final customer. Rangkaian ini merupakan mata rantai yang harus dikelola dengan baik.

Menjamin mutu barang juga menjadi tanggung jawab bersama, yang banyak ditentukan tidak hanya oleh proses produksi, tetapi juga oleh mutu bahan mentahnya, mutu keamanan pengirimannya, penyimpanan, tata letak, handling, sistem keamanan gudang, merupakan rangkain mata rantai yang harus dikelola dengan komprehensif.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti training ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

    1. Konsep dasar Inventory dan Implikasi Strategi Manajemen Warehouse.
    2. Inventory & Materials Control.
    3. Memahami Regulasi, Administrasi, & Prosedur Warehouse
    4. Materials Handling & Equipment.
    5. Mengembangkan sistem inventory management dengan standar Internasional
    6. Menjadikan warehouse sebagai potensial support untuk divisi lainnya dengan mengurangi inventory, menjamin kelancaran barang, jaminan mutu, dan sumber informasi yang akurat & terintegrasi.
    7. Behaviour Based Safety

 

OUTLINE TRAINING

A. Peran gudang

  1. Jenis operasi pergudangan Mengapa kami menyimpan stok?
  2. Lokasi Gudang, Jumlah Gudang, pergudangan khusus
  3. Tren rantai pasokan yang memengaruhi Gudang

B. Fungsi & Type Warehouse

  1. Ruang lingkup Strategy inventory and warehousing
  2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
  3. Dasar -dasar inventory barang, Kegunaan Inventory, Struktur biaya inventory

C. Peran pengelola Gudang

  1. Trade-offs dan tantangan pergudangan
  2. Quality systems dan Lean warehousing
  3. Warehouse audit

D. Warehouse processes:

  1. Receiving, Pre-receipt, barang dalam penanganan, Offloading, Cross docking, Put-away
  2. Picking area layout, Picker to goods, Goods to picker, Pick by label
  3. Handling equipment, Storage equipment
  4. Memilih Warehouse Management System yang tepat

E. Warehouse Performance management

  1. Apa yang diukur
  2. bagaimana cara mengukur performa Gudang

F. Warehouse Health Safety Environment

G. Ratio Persediaan

  1. Perencanaan kebutuhan material
  2. Ukuran & keamanan inventory
  3. Pelaksanaan sistem MRP
  4. Sistem Lot size (dynamic maupun static)
  5. Model Economic Order Quantity
  6. Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  7. Model untuk menentukan Safety Stock inventory pengaman)
  8. Model EOQ dengan Quantity Discount
  9. Model EOQ dengan stock out

H. Penilaian inventory

    1. Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
    2. Penilaian Iventory turn Over (ITO)
    3. Record Accuracy
    4. Cycle Count
    5. Control of Service Inventory
    6. Just In Time (JIT)

I. Discussion sharing & case study

 

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp  5.500.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Coffee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT :

Hotel bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON :+6221-889-68569  

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

SA

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!