Persaingan yang semakin ketat menuntut Multi Finance untuk lebih mampu memahami konsep pasar. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam memenangkan pasar adalah bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga yang kompetitif, hal ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan memaksimalkan proses bisnis di perusahaan Multi Finance. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan tersebut akan mampu bersaing secara kompetitif.
TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Business Process Management pada Multi Finance. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis, mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses, memahami penyebab suatu masalah dalam kontek proses terjadi, mampu memahami penyebab dan akar penyebab masalah serta mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul.
OUTLINE PELATIHAN
- Introduction strategic Business Process Management
- Memetakan Process sebuah organisasi
- Menganalisa Process dan Membuat Process Profile
- Memperbaiki desaign BPM
- Menetapkan Process Sensitivity
- Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP), berdasarkan konsep ERM
- Studi kasus dan feedback
TARGET PESERTA PELATIHAN
- Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
- General manajer, manajer, supervisor
- Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment
- Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management
METODE PELATIHAN
- Penyampaian konsep
- Diskusi kelompok
- Latihan
- Studi kasus
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA : +62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
