INVESTASI ONLINE TRAINING
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
11-12 Januari 2024 12-13 Februari 2024 14-15 Maret 2024 22-23 April 2024 13-14 Mei 2024 10-11 Juni 2024 | 22-23 Juli 2024 12-13 Agustus 2024 9-10 September 2024 14-15 Oktober 2024 11-12 November 2024 9-10 Desember 2024 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
OVERVIEW
Sebagian besar manajer dan supervisor baru akan mendapatkan kendala dalam memulai pekerjaannya, dibutuhkan keahlian yang sama sekali berbeda dari pekerjaan sebelumnya dalam mengelola tugas baru. Transisi dari pekerjaan individu menjadi seseorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain dan tim.
Hasil kinerja yang terus menurun. bagaimana memotivasi, mendelegasikan, berkomunikasi dan memimpin. Bagaimana memainkan kekuatan Anda dan meningkatkan kelemahan utama., membangun tim yang berprestasi tinggi, menangani beban kerja yang meningkat, dan mengembangkan pengaruh, ketegasan, dan kepercayaan diri yang diperlukan untuk menjadi manajer atau supervisor yang efektif.
TUJUAN PELATIHAN
- Mengembangkan keterampilan manajemen untuk memastikan keberhasilan dalam peran supervisory Anda.
- Meningkatkan efektivitas atau kinerja tim dan pencapaian hasil dan tujuan.
- Mengatur dan mencapai tujuan pribadi dan tim dengan menggunakan keterampilan delegasi dan manajemen waktu.
- Memahami langkah-langkah mengatasi hambatan komunikasi.
- Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim dan tiap individu untuk memenuhi tujuan dan memberikan hasil bagi perusahaan.
- Membantu staf memecahkan masalah yang menyebabkan penurunan kinerja.
- Menangani permasalahan dengan menggunakan empati dan feedback yang membangun.
- Mengawasi setiap rekan kerja yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.
- Mempraktekkan keterampilan ketegasan dan mendengarkan orang lain.
- Menangani perilaku dan situasi yang bermasalah dengan efektif dan percaya diri.
OUTLINE TRAINING
1.MENENTUKAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB
- Peran dan tanggung jawab
- Menghadapi tantangan dan perubahan baru dengan penuh percaya diri
- Memenuhi tuntutan manajer dan tim
- Bekerja sama dengan manajer untuk mencapai tujuan
- Menetapkan gaya kepemimpinan sesuai kepribadian
2. MANAJEMEN, PENGEMBANGAN DAN DELEGASI TIM
- Menetapkan tujuan pribadi dan tim
- Membangun tim yang positif dan sukses
- Mengakui kekuatan dan mengembangkan potensi individu
- Proses delegasi dan manfaatnya
- Mengatasi hambatan untuk meraih delegasi yang efektif
3. MEMOTIVASI TIM
- Memaksimalkan dan memberi masukan dan motivasi serta membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
- Memberikan pengakuan dan umpan balik
- Memotivasi untuk mencapai kinerja yang maksimal
- Mengarahkan karyawan kepada tujuan organisasi dan tim
4. Komunikasi Yang Efektif
- Mengatasi hambatan
- Memahami dan mendengarkan apa yang dibutuhkan oleh tim
- Berkomunikasi lebih tegas dalam meetings
- Mengerti definisi umpan balik dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif
5. MENGATASI PERMASALAHAN DAN SITUASI YANG SULIT
- Menangani permasalahan yang sulit menuju hal-hal yang positif
- Mengawasi individu yang akan digunakan untuk bekerja bersama
- Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif
- Memahami proses pengambilan keputusan yang efektif
- Mempelajari teknik enam langkah pemecahan masalah
6. MENINGKATKAN KINERJA TIM
- Menentukan prioritas dan rencana untuk diri sendiri dan orang lain
- Mengatasi kinerja yang buruk
- Mengembangkan strategi efektif untuk diri sendiri dan tim
7. PENGEMBANGAN DIRI
- Menyiapkan dan mengembangkan rencana pribadi yang akan membuat bersemangat kembali ke tempat kerja
PARTICIPANTS
Pelatihan ini diperuntukan bagi para supervisor, pemimpin, dan tim yang baru atau belum pernah mendapatkan pelatihan dasar people management Supervisor
METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)
(Bandung):
Rp. 5.750.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Cofee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com