Arcarta

Consultant

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILL FOR NEW SUPERVISOR AND TEAM LEADERS

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILL FOR NEW SUPERVISOR AND TEAM LEADERS

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 5.500.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

02
- 03 Jun 2026

Selesai

02
- 03 Jul 2026

Akan Datang

03
- 04 Aug 2026

Akan Datang

03
- 04 Sep 2026

Akan Datang

01
- 02 Oct 2026

Akan Datang

02
- 03 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

Training People Management Skill for New Supervisor and Team Leaders dirancang untuk membantu para supervisor dan team leader baru mengembangkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, serta pengelolaan tim secara efektif di lingkungan kerja profesional. Peralihan dari posisi staf atau individual contributor menjadi seorang supervisor sering kali menjadi tantangan besar karena membutuhkan keterampilan baru yang berbeda dari pekerjaan sebelumnya.

Seorang supervisor atau team leader tidak lagi hanya bertanggung jawab terhadap hasil kerja pribadi, tetapi juga harus mampu mengelola kinerja tim, membangun motivasi kerja, melakukan delegasi, menangani konflik, serta memastikan target perusahaan dapat tercapai secara optimal. Banyak supervisor baru mengalami kesulitan dalam menghadapi perubahan peran ini, terutama dalam membangun pengaruh, meningkatkan kepercayaan diri, dan mengelola hubungan dengan anggota tim maupun atasan.

Selain itu, meningkatnya beban kerja dan tuntutan organisasi membuat supervisor harus memiliki kemampuan people management yang baik agar mampu menjaga produktivitas tim sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kolaboratif. Oleh karena itu, kemampuan leadership, komunikasi, coaching, delegation, dan problem solving menjadi kompetensi penting yang harus dimiliki oleh setiap supervisor dan team leader.

Melalui training ini, peserta akan mempelajari bagaimana menjalankan peran supervisor secara efektif, membangun hubungan kerja yang produktif, meningkatkan motivasi tim, menangani situasi sulit, serta mengembangkan strategi pengelolaan tim yang mampu mendukung pencapaian target perusahaan.

Pentingnya People Management Skill bagi Supervisor dan Team Leader

People Management Skill merupakan kemampuan dasar yang sangat penting bagi seorang supervisor dan team leader dalam mengelola individu maupun tim kerja. Kemampuan ini membantu pemimpin memahami kebutuhan anggota tim, membangun komunikasi yang efektif, serta menciptakan budaya kerja yang produktif dan saling mendukung.

Supervisor yang memiliki kemampuan people management yang baik akan lebih mampu meningkatkan engagement tim, menyelesaikan masalah secara konstruktif, serta membantu anggota tim mencapai performa terbaiknya. Sebaliknya, lemahnya kemampuan pengelolaan tim sering menjadi penyebab rendahnya motivasi kerja, konflik internal, hingga menurunnya produktivitas organisasi.

Dalam praktiknya, people management skill membantu organisasi untuk:

  • meningkatkan efektivitas kepemimpinan supervisor,
  • membangun kerja sama tim yang lebih produktif,
  • meningkatkan komunikasi dan koordinasi kerja,
  • mengembangkan motivasi dan engagement karyawan,
  • serta meningkatkan performa dan produktivitas tim.

Leadership untuk Supervisor Baru

Supervisor baru membutuhkan kemampuan leadership yang mampu membantu mereka beradaptasi dengan peran baru, membangun pengaruh, serta mengarahkan tim secara efektif dan profesional.

Delegasi dan Pengembangan Tim

Kemampuan melakukan delegasi dengan tepat membantu supervisor meningkatkan efektivitas kerja tim sekaligus mengembangkan potensi anggota tim secara optimal.

Komunikasi dan Motivasi Tim

Komunikasi yang efektif menjadi kunci utama dalam membangun hubungan kerja yang sehat, memberikan feedback yang konstruktif, serta menjaga motivasi dan semangat kerja anggota tim.

Manfaat Mengikuti Training People Management Skill

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai peran dan tanggung jawab supervisor, teknik pengelolaan tim, serta strategi komunikasi dan motivasi yang efektif di lingkungan kerja.

Peserta juga akan mempelajari bagaimana menangani masalah kinerja, mengelola konflik, meningkatkan produktivitas tim, serta mengembangkan kemampuan kepemimpinan dan pengambilan keputusan secara profesional.

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:

  • memahami peran dan tanggung jawab supervisor dan team leader,
  • meningkatkan kemampuan leadership dan komunikasi,
  • melakukan delegasi tugas secara efektif,
  • membangun dan memotivasi tim kerja,
  • memberikan feedback yang konstruktif,
  • menangani konflik dan situasi sulit secara profesional,
  • meningkatkan performa dan produktivitas tim,
  • serta mengembangkan strategi pengelolaan tim yang lebih efektif.

Materi Training People Management Skill for New Supervisor and Team Leaders

Menentukan Peran dan Tanggung Jawab

Pembahasan mengenai peran supervisor, tanggung jawab kepemimpinan, menghadapi perubahan peran baru, serta membangun gaya kepemimpinan yang sesuai dengan karakter dan kebutuhan tim.

Manajemen, Pengembangan, dan Delegasi Tim

Peserta akan mempelajari cara menetapkan tujuan tim, membangun tim yang positif, mengenali potensi individu, serta melakukan delegasi secara efektif untuk meningkatkan produktivitas kerja.

Memotivasi Tim

Materi mencakup teknik meningkatkan motivasi kerja, memberikan pengakuan dan feedback, membangun semangat kerja tim, serta mengarahkan anggota tim menuju pencapaian target organisasi.

Komunikasi yang Efektif

Pembahasan mengenai komunikasi interpersonal, active listening, komunikasi asertif dalam meeting, serta teknik memberikan feedback yang konstruktif dan profesional.

Mengatasi Permasalahan dan Situasi Sulit

Peserta akan memahami teknik problem solving, pengambilan keputusan, pengelolaan konflik, serta strategi menangani perilaku dan situasi kerja yang menantang dengan percaya diri.

Meningkatkan Kinerja Tim

Materi membahas strategi menentukan prioritas kerja, mengatasi kinerja yang menurun, meningkatkan efektivitas tim, serta membangun budaya kerja yang produktif dan kolaboratif.

Pengembangan Diri Supervisor

Sesi pengembangan diri untuk membantu peserta menyusun personal development plan serta meningkatkan kesiapan mental dan profesional dalam menjalankan peran sebagai supervisor atau team leader.

Siapa yang Perlu Mengikuti Training Ini?

Training People Management Skill for New Supervisor and Team Leaders sangat direkomendasikan bagi supervisor baru, team leader, coordinator, junior manager, foreman, project leader, maupun para profesional yang baru mendapatkan tanggung jawab memimpin tim dan ingin meningkatkan kemampuan people management serta leadership di lingkungan kerja.

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!