Telepon

+62-812-2483-2565, +62-21-889-68-569

Email

contact@arcartaconsultant.com; info.arcartaconsultant@gmail.com

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILL FOR NEW SUPERVISOR AND TEAM LEADERS

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 3 orang 

Rp 1.850.000,-/ orang

 

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Tiki)
  3. Sertifikat Kehadiran (Tiki)
  4. Qualified Instructor

Register button

TANGGAL PELAKSANAAN :

6-7 Jan 2022

7-8 Feb2022

10-11 Mar 2022

7-8 April 2022

19-20 Mei 2022

6-7 Juni 2022

7-8 Juli 2022

8-9 Agus 2022

8-9 Sept 2022

6-7 Okt 2022

7-8 Nov 2022

5-4 Des 2022

OVERVIEW

Sebagian besar manajer dan supervisor baru akan mendapatkan kendala dalam memulai pekerjaannya, dibutuhkan keahlian yang sama sekali berbeda dari pekerjaan sebelumnya dalam mengelola tugas baru. Transisi dari pekerjaan individu menjadi seseorang yang bertanggung jawab atas pekerjaan orang lain dan tim.

Hasil kinerja yang terus menurun. bagaimana memotivasi, mendelegasikan, berkomunikasi dan memimpin.  Bagaimana memainkan kekuatan Anda dan meningkatkan kelemahan utama., membangun tim yang berprestasi tinggi, menangani beban kerja yang meningkat, dan mengembangkan pengaruh, ketegasan, dan kepercayaan diri yang diperlukan untuk menjadi manajer atau supervisor yang efektif.

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Mengembangkan keterampilan manajemen untuk memastikan keberhasilan dalam peran supervisory Anda.
  2. Meningkatkan efektivitas atau kinerja tim dan pencapaian hasil dan tujuan.
  3. Mengatur dan mencapai tujuan pribadi dan tim dengan menggunakan keterampilan delegasi dan manajemen waktu.
  4. Memahami langkah-langkah mengatasi hambatan komunikasi.
  5. Memotivasi, mengelola, dan memimpin tim dan tiap individu untuk memenuhi tujuan dan memberikan hasil bagi perusahaan.
  6. Membantu staf memecahkan masalah yang menyebabkan penurunan kinerja.
  7. Menangani permasalahan dengan menggunakan empati dan feedback yang membangun.
  8. Mengawasi setiap rekan kerja  yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif.
  9. Mempraktekkan keterampilan ketegasan dan mendengarkan orang lain.
  10. Menangani perilaku dan situasi yang bermasalah dengan efektif dan percaya diri.

OUTLINE TRAINING

1.MENENTUKAN PERAN DAN TANGGUNG JAWAB

  • Peran dan tanggung jawab
  • Menghadapi tantangan  dan perubahan baru dengan penuh percaya diri
  • Memenuhi tuntutan manajer dan tim
  • Bekerja sama dengan manajer untuk mencapai tujuan
  • Menetapkan gaya kepemimpinan sesuai kepribadian

 

  1. MANAJEMEN, PENGEMBANGAN DAN DELEGASI TIM
  • Menetapkan tujuan pribadi dan tim
  • Membangun tim yang positif dan sukses
  • Mengakui kekuatan dan mengembangkan potensi individu
  • Proses delegasi dan manfaatnya
  • Mengatasi hambatan untuk meraih delegasi yang efektif

 

  1. MEMOTIVASI TIM
  • Memaksimalkan dan memberi masukan dan motivasi serta membangkitkan keinginan untuk memperoleh hasil yang baik
  • Memberikan pengakuan dan umpan balik
  • Memotivasi untuk mencapai kinerja yang maksimal
  • Mengarahkan karyawan kepada tujuan organisasi dan tim

 

  1. Komunikasi Yang Efektif
  • Mengatasi hambatan
  • Memahami dan mendengarkan apa yang dibutuhkan oleh tim
  • Berkomunikasi lebih tegas dalam meetings
  • Mengerti definisi umpan balik dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif

 

  1. MENGATASI PERMASALAHAN DAN SITUASI YANG SULIT
  • Menangani permasalahan yang sulit menuju hal-hal yang positif
  • Mengawasi individu  yang akan digunakan untuk bekerja bersama
  • Mengawasi tiap rekan yang Anda ajak bekerja bersama secara efektif
  • Memahami proses pengambilan keputusan yang efektif
  • Mempelajari teknik enam langkah pemecahan masalah

 

  1. MENINGKATKAN KINERJA TIM
  • Menentukan prioritas dan rencana untuk diri sendiri dan orang lain
  • Mengatasi kinerja yang buruk
  • Mengembangkan strategi efektif untuk diri sendiri dan tim

 

  1. PENGEMBANGAN DIRI
  • Menyiapkan dan mengembangkan rencana pribadi yang akan membuat bersemangat kembali ke tempat kerja

 

PARTICIPANTS

Pelatihan ini diperuntukan  bagi para supervisor, pemimpin, dan tim yang baru atau belum pernah mendapatkan pelatihan dasar people management Supervisor

 

METODE

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  4.500.000,-/ orang

 

(Bandung):

Rp. 5.500.000,-/ orang

 

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON : +6221-889-68569  

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

 

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

10-11 Nov 2021Selesaionline training
13-14 Dec 2021Akan datang
06-07 Jan 2022Akan datang
07-08 Feb 2022Akan datang
10-11 Mar 2022Akan datang
07-08 Apr 2022Akan datang
Online Training (Group)
- Rp 1.850.000
Online Training (Reguler)
- Rp 2.500.000
Jakarta
- Rp 4.500.000
Bandung
- Rp 5.500.000
Yogyakarta
- Rp 6.000.000
Kota lain
- Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000
REGISTER
error: Content is protected !!