TRAINING PROCUREMENT AND LOGISTIC MANAGEMENT

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

25
- 26 Jul 2024

Akan Datang

19
- 20 Aug 2024

Akan Datang

12
- 13 Sep 2024

Akan Datang

21
- 22 Oct 2024

Akan Datang

18
- 19 Nov 2024

Akan Datang

12
- 13 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang

Rp 2.000.000,-/ orang  

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang  

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

08.30-12.00 WIB atau 13.00-16.30 WIB 

Fullday Training available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

8-9 Januari 2024

15-16 Februari 2024

18-19 Maret 2024

25-26 April 2024

16-17 Mei 2024

13-14 Juni 2024

25-26 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

12-13 September 2024

21-22 Oktober 2024

18-19 November 2024

12-13 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Pada intinya, procurement adalah bagian penting di dalam logistic untuk mencar sumber bahan yang dibutuhkan untuk memproduksi suatu barang. Dengan kata lain, procurement berfokus pada pembelian bahan mentah, suku cadang pengganti, persediaan tambahan, persediaan operasi, dan barang-barang lain yang diperlukan agar proses produksi dapat berjalan.

Logistik dan procurement tidak hanya berhubungan dengan pembelian bahan saja. Ini juga menangani penyimpanan, pengorganisasian dan pengiriman bahan-bahan ini ke dan dari gudang. Tim logistik pengadaan juga bertanggung jawab atas kebijakan evaluasi dan seleksi supplier berdasarkan syarat dan ketentuan, komunikasi dan strategi pembelian untuk membantu memastikan harga serendah mungkin.

Manajemen procurement adalah mengcover semua proses yang terlibat dalam pengelolaan bahan masuk yang dibutuhkan untuk produksi. Beberapa proses ini mencakup proses tender, negosiasi, dan pembuatan kontrak  untuk penyedia logistik pihak ketiga.

BAGAIMANA MANAJEMEN PENGADAAN DAN LOGISTIK BEKERJA SAMA?

Alur logistik pengadaan harus tetap terbuka dan tidak terhambat karena jika proses pembelian terhambat dapat mengganggu efisiensi produksi di pusat-pusat manufaktur dan mempengaruhi penyimpanan produk di gudang. Penundaan yang diakibatkannya dapat menimbulkan potensi masalah bagi distributor dan pelanggan.

Penting bagi manajemen pengadaan dan logistik untuk selalu berdampingan dan bekerja sama secara lancar untuk memastikan bahwa biaya produksi tidak melebihi ekspektasi anggaran perusahaan. Hal ini tidak mudah karena beberapa perusahaan kekurangan personel yang diperlukan untuk menjalankan proses individual ini. Banyak perusahaan kecil memilih untuk bekerja sama dengan penyedia logistik pihak ketiga untuk membantu mengelola semua sumber daya yang diperlukan guna menciptakan rantai pasokan yang berjalan lancar dan sukses.

Efisiensi biaya, kemampuan untuk berinovasi, dan nilai kepada pelanggan salah satunya berasal dari bagaimana cara melakuakan proses pengaturan procurement dan bagaimana menjaga hubungan dengan supplier. Dalam prakteknya dalam proses procurement seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order & kontrak.

 

TUJUAN PROGRAM

Untuk memberikan knowledge tetang prinsip-prinsip utama dan teori manajemen pembelian dan perannya sekaligus bagaiman pihak bagian pembelian bisa mengatur proses logistics dalam rangka kelancaran pemindahan barang yang telah dibelinya dengan cara yang efesien dan efektif.

 

OUTLINE TRAINING

1. OVERVIEW PROCUREMENT MANAGEMENT

  • Procurement vs. Purchasing, traditional vs compared with new roles 
  • The future trends of procurement management

2. PERANAN PROCUREMENT DALAM ORGANISASI DAN SUPPLY CHAIN

  • Strategi Bisnis organisasi VS Procurement Strategi
  • Prinsip Strategi Purchasing
  • Planning Dan Procurement Strategy
  • Proses Pengembangan Strategi
  • Hubungan Dengan Fungsi Di Internal
  • Procurement Policy And Procedure
  • Etika Kebijakan Procurement

3. PROCUREMENT STRATEGY GUIDANCE

  • Internal Need Analysis,
  • Supply Market Analysis
  • Make Or Buy Insourcing Or Outsourcing Decision
  • Procurement Position And Supplier Perception Model
  • Cost Saving and Cost Avoidance Strategy, Price and Cost Analysis
  • TCO Model, matriks Kraljic, and Purchasing Chessboard Analysis

4. Procurement administration process

  • Procurement Workflow
  • New Procurement Professional Skills

5. SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT VENDOR SELECTION AND EVALUATION STRATEGY

  • Strategi pemilihan dan evaluasi pemasok
  • Manajemen Kualitas Pemasok
  • Pengembangan Pemasok
  • Portofolio Hubungan Pemasok
  • Negosiasi dan Penawaran dalam proses Pengadaan
  • Pengadaan Global dan Cross Border Management

6. PROCUREMENT RISK MANAGEMENT

  • Fungsi Proses Managemen Resiko dalam procurement
  • Metode mereview resiko Procuremen
  • Pemicu Risiko Procurement
  • Identifikasi area resiko Procurement

7. Konsep dasar manajemen logistic.

  • Perlunya manajemen logistik yang efektif
  • Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
  • Tipe dan aliran logistik
  • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
  • Masalah kritis dalam aktivitas logistic.
  • Memahami hubungan antara Supply Chain Management dan Integrated Logistics

8. Logistic Supply Demand Management

  • Instrument Forecast Demand Management
  • Forecasting vs Demand Management
  • Demand management Instrument
  • Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment

9. Distribution and transportration

  • Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
  • Strategi dan metode invoatif dalam pengelolaan Distribusi dan transportrasi
  • Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal

 

PESERTA

Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Logistics Manager
  4. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  5. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  6. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!