Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai perubahan terbaru dalam tata kelola pengadaan barang dan jasa pada industri hulu minyak dan gas bumi. PTK-007 Revisi 05 yang mengalami Amendment 2 pada tahun 2025 menjadi regulasi utama yang wajib dipahami oleh seluruh pelaku rantai pasok hulu migas, baik SKK Migas, Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS), maupun vendor penyedia barang dan jasa.
Perubahan regulasi ini dilakukan untuk menjawab kebutuhan industri yang semakin dinamis, meningkatkan efisiensi proses pengadaan, memperkuat penggunaan produk dalam negeri melalui kebijakan TKDN, serta mendorong transformasi digital di seluruh proses pengadaan. Dengan adanya penyederhanaan prosedur dan pemanfaatan platform digital seperti CIVD, IOG E-Commerce, dan e-CHSEMS, proses pengadaan diharapkan menjadi lebih transparan, cepat, akuntabel, dan mampu mendukung target produksi energi nasional.
Bagi perusahaan yang terlibat dalam sektor hulu migas, pemahaman terhadap regulasi terbaru menjadi sangat penting untuk memastikan kepatuhan, menghindari risiko administratif, serta meningkatkan peluang memenangkan tender di lingkungan SKK Migas dan KKKS. Oleh karena itu, Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas menjadi program yang relevan dan strategis bagi seluruh pemangku kepentingan.
–
Pentingnya Memahami PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025
Industri hulu migas memiliki karakteristik pengadaan yang berbeda dibandingkan sektor lainnya. Setiap proses harus memenuhi prinsip efisiensi, transparansi, akuntabilitas, persaingan sehat, serta mendukung penggunaan produk dalam negeri.
Melalui Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas, peserta akan memahami perubahan regulasi terkini, penerapan sistem digital pengadaan, serta strategi implementasi TKDN yang menjadi fokus utama pemerintah dalam mendorong pertumbuhan industri nasional.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami perubahan regulasi dari PTK-007 Revisi 05 menuju Amendment 2 Tahun 2025.
- Mengimplementasikan ketentuan pengadaan sesuai regulasi terbaru.
- Mengoperasikan platform digital CIVD, IOG E-Commerce, dan e-CHSEMS.
- Menyusun perencanaan pengadaan yang terintegrasi dengan target TKDN.
- Melaksanakan proses tender sesuai prosedur yang berlaku.
- Mengelola kontrak pengadaan secara efektif dan berbasis risiko.
- Memahami mekanisme evaluasi vendor dan penilaian TKDN.
- Mengidentifikasi risiko kepatuhan dalam proses pengadaan hulu migas.
–
Materi Pelatihan
A. Fundamental dan Perencanaan Pengadaan
1. Regulasi dan Perubahan Utama
Peserta akan mempelajari perkembangan regulasi PTK-007 hingga Amendment 2 Tahun 2025.
Materi meliputi:
- Evolusi PTK-007 Revisi 05
- Latar belakang perubahan regulasi
- Perubahan utama dalam Amendment 2 Tahun 2025
- Penyederhanaan proses pengadaan
- Integrasi kebijakan nasional
- Dukungan terhadap hilirisasi industri
- Penguatan tata kelola pengadaan
Pembahasan ini menjadi fondasi penting dalam Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas.
2. Ketentuan Umum dan Prinsip Pengadaan
Materi ini membahas prinsip dasar yang menjadi landasan seluruh proses pengadaan.
Topik yang dibahas:
- Efisiensi
- Transparansi
- Akuntabilitas
- Persaingan sehat
- Kepatuhan regulasi
- Digital First Procurement
- Pengelolaan risiko pengadaan
3. Perencanaan Pengadaan dan WP&B
Peserta akan mempelajari proses penyusunan rencana pengadaan yang selaras dengan Work Program and Budget (WP&B).
Materi meliputi:
- Penyusunan kebutuhan pengadaan
- Integrasi WP&B
- Strategi TKDN sejak tahap perencanaan
- Penyusunan HPS
- Analisis kebutuhan barang dan jasa
- Pengendalian biaya
- Optimalisasi perencanaan pengadaan
Digitalisasi Pengadaan Hulu Migas
4. Implementasi CIVD
Peserta akan mempelajari penggunaan Centralized Integrated Vendor Database (CIVD).
Topik yang dibahas:
- Registrasi vendor
- Verifikasi vendor
- Pengelolaan data perusahaan
- Sertifikasi dan dokumen pendukung
- SPDA sebagai bukti kualifikasi
- Evaluasi vendor
- Best practice penggunaan CIVD
IOG E-Commerce dan e-CHSEMS
Sesi ini membahas platform digital yang mendukung proses pengadaan modern.
Materi meliputi:
- Fungsi IOG E-Commerce
- Transaksi elektronik
- Digital procurement workflow
- Sistem e-CHSEMS
- Manajemen keselamatan kontraktor
- Monitoring kepatuhan HSSE
- Integrasi sistem digital
Melalui Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas, peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam mengoperasikan platform digital yang menjadi bagian wajib dalam proses pengadaan modern.
B. Pelaksanaan Tender dan Manajemen Kontrak
5. Proses Tender dan Evaluasi
Peserta akan memahami metode pengadaan yang berlaku sesuai regulasi terbaru.
Materi meliputi:
- Tender terbuka
- Tender terbatas
- Pengadaan langsung
- Kualifikasi vendor
- Evaluasi administrasi
- Evaluasi teknis
- Evaluasi berbasis TKDN
Manajemen Kontrak
Sesi ini membahas pengelolaan kontrak setelah proses tender selesai.
Topik yang dibahas:
- Jenis kontrak pengadaan
- Kontrak konsinyasi
- Pengendalian pelaksanaan kontrak
- Perubahan kontrak
- Pengalihan operasi
- Evaluasi kinerja vendor
- Monitoring kontrak berbasis indikator
7. TKDN dan Pengembangan Kapasitas Nasional
Implementasi TKDN
Peningkatan penggunaan produk dalam negeri menjadi salah satu fokus utama dalam regulasi terbaru.
Materi meliputi:
- Kebijakan TKDN nasional
- Perhitungan TKDN
- Verifikasi TKDN
- Preferensi harga
- Strategi peningkatan TKDN
- Peluang bagi vendor lokal
- Integrasi TKDN dalam tender
Workshop Evaluasi Penawaran
Peserta akan melakukan simulasi evaluasi penawaran berdasarkan preferensi TKDN.
Kegiatan meliputi:
- Studi kasus tender
- Perhitungan bobot TKDN
- Analisis penawaran
- Simulasi evaluasi vendor
- Pengambilan keputusan pengadaan
Tata Kelola, Pengawasan, dan Penyelesaian Sengketa
Pengawasan dan Kepatuhan
Peserta akan memahami mekanisme pengawasan dalam proses pengadaan.
Materi meliputi:
- Audit pengadaan
- Monitoring kepatuhan
- Transparansi digital
- Pencegahan fraud
- Pengendalian internal
- Dokumentasi pengadaan
- Pelaporan kinerja
8. Sanksi dan Penyelesaian Sengketa
Topik yang dibahas:
- Blacklist vendor
- Mekanisme keberatan
- Penyelesaian sengketa
- Arbitrase kontrak
- Tata kelola pengaduan
- Konsekuensi pelanggaran
- Pencegahan risiko hukum
Materi ini menjadi bagian penting dalam Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas guna memastikan seluruh proses berjalan sesuai ketentuan yang berlaku.
–
Peserta Pelatihan
Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas direkomendasikan bagi:
- Manager dan Staff Procurement
- Manager dan Staff Supply Chain Management
- Manager dan Staff Logistik
- Manager dan Staff Material Management
- Legal Officer dan Contract Specialist
- Asset Management Officer
- Business Development Manager
- Vendor dan Penyedia Barang/Jasa Migas
- Unit HSSE
- Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
- Praktisi Pengadaan dan Rantai Pasok Hulu Migas
–
Metode Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan secara interaktif melalui:
- Presentasi Kelas
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi Kasus
- Workshop Implementasi CIVD
- Simulasi Evaluasi Tender
- Latihan Perhitungan TKDN
- Problem Solving dan Sharing Best Practice
–
Manfaat Mengikuti Pelatihan
Dengan mengikuti Training PTK-007 Revisi 05 Tahun 2025 Pedoman Tata Kerja SKK Migas untuk Pengadaan Barang/Jasa Hulu Migas, peserta akan memiliki pemahaman mendalam mengenai perubahan regulasi terbaru, mampu mengoperasikan sistem digital pengadaan, mengimplementasikan strategi TKDN secara efektif, serta meningkatkan kompetensi dalam mengelola pengadaan dan kontrak di lingkungan industri hulu migas yang semakin modern, transparan, dan kompetitif.
