Tempat dan Biaya

Online Training (Group )
Rp. 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp. 2.500.000
Jakarta
Rp. 5.200.000
Bandung
Rp. 5.750.000
Yogyakarta
Rp. 6.000.000
Bali
Rp. 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

25
- 26 Jul 2024

Akan Datang

15
- 16 Aug 2024

Akan Datang

12
- 13 Sep 2024

Akan Datang

17
- 18 Oct 2024

Akan Datang

14
- 15 Nov 2024

Akan Datang

12
- 13 Nov 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 5.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang 

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

15-16 Januari 2024

15-16 Februari 2024

18-19 Maret 2024

22-23 April 2024

30-31 Mei 2024

03-04 Juni 2024

25-26 Juli 2024

15-16 Agustus 2024

12-13 September 2024

17-18 Oktober 2024

14-15 November 2024

12-15 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

Overview 

Pelatihan Root Cause Analysis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan teknik dalam mengidentifikasi dan menangani akar permasalahan. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengambil pendekatan sistematis dalam menganalisis masalah, sehingga mampu mengurangi kemungkinan terulangnya masalah di masa depan. Melalui kombinasi kuliah interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan simulasi, peserta akan belajar bagaimana mengaplikasikan konsep-konsep RCA dalam berbagai konteks organisasi.

Tujuan Pelatihan :

  1. Memahami konsep dasar Root Cause Analysis (RCA) dan pentingnya penerapannya dalam manajemen masalah.
  2. Mampu mengidentifikasi teknik-teknik yang digunakan dalam RCA dan menerapkannya secara efektif.
  3. Mengembangkan kemampuan dalam menganalisis masalah dengan pendekatan sistematis.
  4. Mengetahui strategi pengumpulan dan analisis data yang relevan dalam RCA.
  5. Memahami peran komunikasi yang efektif dalam proses analisis dan pengambilan keputusan.
  6. Mampu mengevaluasi solusi alternatif dan memilih tindakan perbaikan yang paling tepat.
  7. Mengembangkan keterampilan dalam menyusun rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan dan terukur.
  8. Siap untuk menjadi pemimpin atau anggota tim dalam proyek-proyek perbaikan berkelanjutan.

Outline :

Topik 1. Konsep Dasar RCA :

  • Definisi dan tujuan RCA.
  • Konsep RCA dan dampaknya.
  • Relevansi RCA dalam manajemen kualitas dan perbaikan proses.

Topik 2. Teknik Identifikasi Penyebab :

  • Fishbone Diagram (Ishikawa Diagram).
  • 5 Whys Analysis.
  • Fault Tree Analysis.

Topik 3. Pendekatan Sistematis dalam RCA :

  • Langkah-langkah dalam melakukan RCA.
  • Penggunaan alat bantu seperti flowcharts dan diagram proses.
  • Analisis dampak dan prioritas masalah.

Topik 4. Pengumpulan dan Analisis Data :

  • Identifikasi jenis data yang relevan.
  • Teknik pengumpulan data yang efektif.
  • Penggunaan teknik analisis data seperti Pareto Chart.

Topik 5. Peran Komunikasi dalam RCA :

  • Komunikasi efektif dalam tim RCA.
  • Menerapkan teknik komunikasi yang mendukung kolaborasi.
  • Mengelola konflik dan memfasilitasi pembuatan keputusan.

Topik 6. Evaluasi Solusi dan Pemilihan Tindakan Perbaikan :

  • Kriteria evaluasi solusi.
  • Penggunaan matriks keputusan.
  • Memperhitungkan efektivitas jangka panjang dari solusi.

Topik 7. Menyusun Rencana Perbaikan :

  • Mengembangkan rencana tindakan yang terukur dan realistis.
  • Penetapan tujuan dan penugasan tanggung jawab.
  • Perencanaan pemantauan dan evaluasi.

Topik 8. Implementasi dan Pengelolaan Proyek Perbaikan Berkelanjutan :

  • Strategi untuk memimpin atau berpartisipasi dalam proyek perbaikan.
  • Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act).
  • Menerapkan tindakan korektif dan pencegahan.

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569  

 HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

 Email: 

[email protected]

[email protected]

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!