Suatu proses Supply Chain secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut ke dalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan didistribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Supply Chain adalah pendekatan sistem untuk mengelola seluruh arus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan gudang ke konsumen akhir. SCM telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan SCM maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses-proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly.

Tantangan  yang dihadapai industry manufaktur  berubah dan semakin berat  dari masa ke masa. Pelaku industri mulai sadar bahwa untuk menyediakan produk yang murah, berkualitas  dan cepat belum cukup. Harus ada kolaborasi, koordinasi dan sinkronisasi antar divisi internal dan pihak eksternal. Dengan demikian konsep Supply Chain Management menjadi penting bagi organisasi perusahaan untuk merespon hal hal tersebut diatas.

Maka untuk mengetahu hal hal tersebut diatas knowledge SCM sangat diperlukan dan  di miliki setiap personel di dalam organisasi agar kesuksesan  hubungan dengan supplier dan customer menjadi harmonis sehingga akan menjadi profit perusahaan. Maka Training Supply Chain Management ini sangat tepat dipilih untuk menjawabnya.

–

Tujuan Training 

1. Memahami konsep Manajemen Rantai Suplai & Logistik dan mampu merancang sebuah sistem SCM
2. Memahami peran model referensi operasional supply-chain (SCOR Model) dan mampu mengembangkan manajemen rantai nilai yang terintegrasi.
3. Mampu memformulasikan strategi supply chain yang tepat sesuai karakteristik produk maupun karakteristik pasar
4. Mampu membuat perencanaan supply chain terintegrasi yang memperhatikan trade-offs antara tujuan pemangku kepentingan yang berbeda
5. Memiliki keterampilan untuk mengelola fungsi-fungsi supply chain baik yang konvensional maupun yang digital
6. Mampu mengidentifikasikan persoalan pada supply chain serta merekomendasikan aksi perbaikan

–

Materi Training 

1. Introduction to Supply Chain

• Principles of Supply Chain Management
• Konsep dasar Demand Chain, Value Chain, dan Supply Chain
• Cakupan Pengelolaan Scm
• Strategi Supply Chain Performace Dan Objektif Organisasi
• Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Suppply Chain
• Hubungan Purchasing, Production, Logistics, and Marketing
• Theory of Constraints (TOC) for Supply Chain Management
• Push versus Pull Strategy dan Typologi Strategi Supply
• Internal Supply Chain Strategy Audits dan External Supply Chain Strategy
• Supply Chain Proses dan Trade Offs
• Sistim Informasi Supply Chain
• Model Dan Level Supply Chain
• Supply Chain Strategy And Performance
• Customer Service Goal of Supply Chain Management
• Customer Service Elements and Customer Service Strategy in a Supply Chain
• SCM Performance Measurement Supply Chain metrics: Measuring SCM Performance
• Material and supplier management
• Supply Chain Continuous Improvement

2. Supply Demand Management

• Instrument Forecast Demand Management
• Forecasting vs Demand Management
• Demand management Instrument
• Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment

3. Distribution and transportration

• Fungsi Fundamental Management Distribusi dan transportrasi
• Strategi dan metode invoatif dalam pengelolaanDistribusi dan transportrasi
• Pengelolaan Moda transportrasi, rute dan jadwal

4. Peran gudang

• Jenis operasi pergudangan Mengapa kami menyimpan stok?
• Lokasi Gudang, Jumlah Gudang, pergudangan khusus
• Tren rantai pasokan yang memengaruhi Gudang
• Fungsi & Type Warehouse
• Ruang lingkup Strategy inventory and warehousing
• Proses pengadaan material dan Portofolio barang
• Dasar -dasar inventory barang, Kegunaan Inventory, Struktur biaya inventory

5. Peran pengelola Gudang

• Trade-offs dan tantangan pergudangan
• Quality systems dan Lean warehousing
• Warehouse audit

6. Warehouse processes:

• Receiving, Pre-receipt, barang dalam penanganan, Offloading, Cross docking, Put-away
• Picking area layout, Picker to goods, Goods to picker, Pick by label
• Handling equipment, Storage equipment
• Memilih Warehouse Management System yang tepat

7. Warehouse Performance management

• Apa yang diukur
• bagaimana cara mengukur performa Gudang

–

Siapa yang Perlu Mengikuti Training Ini?