TRAINING BALANCED SCORE CARD & KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

30
- 31 May 2024
Jakarta

Akan Datang

06
- 07 Jun 2024

Akan Datang

18
- 19 Jul 2024

Akan Datang

05
- 06 Aug 2024

Akan Datang

05
- 06 Sep 2024

Akan Datang

03
- 04 Oct 2024

Akan Datang

07
- 08 Nov 2024

Akan Datang

05
- 06 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang 

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available 09.00-15.00 WIB

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

8-9 Januari 2024

5-6 Februari 2024

7-8 Maret 2024

18-19 April 2024

30-31 Mei 2024

6-7 Juni 2024

18-19 Juli 2024

5-6 Agustus 2024

5-6 September 2024

3-4 Oktober 2024

7-8 November 2024

5-6 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI

Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan & pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas mengenai langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard.

 

TUJUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC) yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.

 

OUTLINE

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
  • Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
  • Model model pengukuran kinerja
  • Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
  • Cascading down BSC
  1. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  2. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen
  3. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  2. Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  3. Dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard

 

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

 

TARGET PESERTA

  1. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  2. HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
  3. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
  4. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Balanced Scorecard
  5. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Balanced Scorecard
  6. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Balanced Scorecard

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

Online Training Balanced Scorecard & Key Performance Indicator (KPI) |

PT Sinergi Informatika Semen Indonesia (SISI) & PT Bintang Toedjoe

Online Training Balanced Scorecard & Key Performance Indicator | PT PEFINDO Biro Kredit

Training Balanced Scorecard & Key Performance Indicator (KPI)
Perusahaan Umum Daerah Air Minum Tirta Pancur Aji

Online Training Balanced Scorecard & KPI | PT PLN Nusantara Power

Online Training Balanced Scorecard & KPI | PT Mulia Inti Pangan

 

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT PUSRI Palembang

 

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Lestari Banten Energi

 

Online Training Balanced Score Card & KPI |

PT Komatsu Remanufacturing Asia

 

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Jiwasraya Persero

 

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Semen Gresik (Persero)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

[email protected]

[email protected]

Galleries Training

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Scorecard & Key Performance Indicator (KPI) | PT Sinergi Informatika Semen Indonesia (SISI) & PT Bintang Toedjoe

01 August
-
02 August 2023

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Scorecard & Key Performance Indicator | PT PEFINDO Biro Kredit

04 May
-
05 May 2023

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Lestari Banten Energi

05 August
-
06 August 2021

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Komatsu Remanufacturing Asia

01 May
-
01 May 2021

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Jiwasraya Persero

12 April
-
13 April 2021

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Balanced Score Card & KPI | PT Semen Gresik (Persero)

15 March
-
16 March 2021

Selesai

error: Content is protected !!