Persaingan yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk lebih mampu memahami konsep pasar. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam memenangkan pasar adalah bagaimana menghasilkan produk dengan kualitas terbaik tetapi dengan harga yang kompetitif, hal ini sangat dipengaruhi oleh kemampuan memaksimalkan proses bisnis di perusahaan. Ketika perusahaan mampu mengurangi proses-proses yang tidak perlu dan mampu meningkatkan efisiensi disetiap proses, maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Business Process Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu merencanakan dan membuat konsep proses bisnis, mampu mendeteksi dan melakukan perbaikan proses, memahami penyebab suatu masalah dalam kontek proses terjadi, mampu memahami penyebab dan akar penyebab masalah serta mampu mencari solusi terhadap permasalahan yang timbul.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

1. Mencari akar masalah bisnis
2. Mengenali aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
3. Meningkatkan mutu produk/jasa
4. Menetapkan Key Performance Indicators
5. Menulis SOP dan Job Profiles
6. Menerapkan ERP

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif. 

OUTLINE TRAINING

1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
2. Pemetaan kelompok-kelompok yang terlibat dalam proses bisnis
3. Pemahaman komponen manajemen proses
4. Strategi perbaikan proses bisnis
5. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
6. Strategi meningkatkan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
7. Enterprise Process Model
8. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
9. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
10. Studi kasus dan feedback

TARGET PESERTA PELATIHAN

1. Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
2. General manajer, manajer, supervisor
3. Staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan Business Develeopment
4. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Business Process Management

METODE PELATIHAN

1. Penyampaian konsep
2. Diskusi kelompok
3. Latihan
4. Studi kasus

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 4.800.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.500.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com