Training Directorship adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu Directors and Commissioners memahami peran, tanggung jawab, dan fungsi strategis dalam tata kelola perusahaan. Dalam praktik bisnis modern, Direksi dan Dewan Komisaris tidak hanya bertanggung jawab terhadap pengawasan dan pengambilan keputusan, tetapi juga perlu memahami prinsip Good Corporate Governance, financial literacy, risk management, board committee, dan evaluasi kinerja board.

Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana Direksi dan Komisaris dapat menjalankan fungsi pengawasan, kepemimpinan, dan pengendalian perusahaan secara profesional. Melalui Training Directorship, peserta akan mempelajari aspek governance, etika bisnis, CSR, sustainability reporting, laporan keuangan, manajemen risiko, hingga mekanisme kerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi.

Program ini sangat relevan bagi perusahaan yang ingin memperkuat kualitas pengambilan keputusan, meningkatkan akuntabilitas board, memperbaiki sistem pengawasan, serta memastikan penerapan tata kelola perusahaan berjalan lebih efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Mengapa Training Directorship Penting?

Training Directorship penting karena Directors and Commissioners memiliki peran besar dalam menentukan arah, kebijakan, pengawasan, dan keberlanjutan perusahaan. Keputusan yang diambil oleh board dapat memengaruhi strategi bisnis, kepatuhan, reputasi, pengelolaan risiko, serta kepercayaan shareholder dan stakeholder.

Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dan Komisaris perlu memahami regulasi, etika bisnis, kondisi keuangan perusahaan, struktur komite, serta framework manajemen risiko. Tanpa pemahaman yang kuat, proses pengawasan dan pengambilan keputusan dapat menjadi kurang efektif.

Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana peran board dapat dijalankan secara lebih terarah, transparan, dan bertanggung jawab.

Tujuan Training Directorship

Setelah mengikuti Training Directorship, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan prinsip tata kelola perusahaan.
2. Memahami esensi etika bisnis serta tantangan penerapannya dalam lingkungan bisnis saat ini.
3. Memahami konsep CSR, ISO 26000, Triple Bottom Line, dan sustainability reporting.
4. Memahami perkembangan penerapan Good Corporate Governance, termasuk OECD, Roadmap OJK, ARA, dan ASEAN Corporate Governance Scorecard.
5. Memahami laporan keuangan dan rasio keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan.
6. Memahami board governance dan peran komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi.
7. Memahami aktivitas manajemen risiko dan evaluasi kinerja board.

Manfaat Training bagi Perusahaan

Melalui Training Directorship, perusahaan dapat memperkuat peran Directors and Commissioners dalam menjalankan fungsi pengawasan, pengambilan keputusan, dan pengelolaan risiko. Peserta akan memahami bagaimana tata kelola yang baik dapat mendukung strategi perusahaan, memperkuat akuntabilitas, serta meningkatkan kualitas hubungan antara board, manajemen, shareholder, dan stakeholder.

Pelatihan ini juga membantu perusahaan meningkatkan efektivitas board meeting, memperjelas hubungan kerja antar komite, meningkatkan pemahaman laporan keuangan, serta memperkuat proses evaluasi kinerja Direksi dan Komisaris.

Untuk pengembangan kompetensi yang lebih lengkap, peserta juga dapat mengikuti Training Corporate Governance, Training Risk Management, atau Training Financial Literacy for Directors agar pemahaman board terhadap tata kelola dan pengawasan perusahaan semakin kuat.

Outline Training Directorship

1. Good Governance Overview for Commissioners and Directors

Peserta akan memahami tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan UU Perseroan Terbatas. Materi ini juga membahas etika bisnis, CSR, ISO 26000, Triple Bottom Line, sustainability reporting, perkembangan GCG, OECD, Roadmap OJK, ARA, ASEAN Corporate Governance Scorecard, serta peraturan terkini yang berkaitan dengan Good Corporate Governance.

2. Financial Literacy for Commissioners and Directors

Sesi ini membahas jenis laporan keuangan, dasar penyusunan laporan keuangan, akun penting dalam laporan keuangan, cara menghitung dan menganalisis rasio keuangan, serta pembahasan contoh laporan keuangan. Materi ini membantu Directors and Commissioners memahami kondisi keuangan perusahaan secara lebih objektif.

3. Board Governance and Committees

Peserta akan mempelajari pengaturan fungsi dan tugas anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Materi ini mencakup peraturan mengenai komite, tugas Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Investasi, Komite Etika, Komite Manajemen Risiko, serta hubungan kerja antar komite.

4. Understanding Risk Management Activities

Sesi ini membahas pengenalan manajemen risiko bagi Dewan Komisaris dan Direksi, framework manajemen risiko, proses manajemen risiko, serta contoh penerapan implementasi manajemen risiko di perusahaan.

5. Board Performance Evaluation

Peserta akan memahami keterkaitan strategi perusahaan dengan evaluasi kinerja Direksi dan Komisaris. Materi ini mencakup metodologi, indikator penilaian individual dan kolektif, penerapan evaluasi kinerja board, serta evaluasi kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris dan Direksi.

Target Peserta Training

Training Directorship cocok untuk Directors, Commissioners, board member, komite audit, komite pemantau risiko, komite nominasi dan remunerasi, corporate secretary, legal, compliance, internal audit, risk management, serta profesional yang terlibat dalam tata kelola perusahaan.

Kesimpulan Training Directorship

Training Directorship membantu Directors and Commissioners memahami peran strategis dalam tata kelola perusahaan, financial literacy, board governance, risk management, board committee, dan evaluasi kinerja. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memperkuat kualitas pengambilan keputusan, meningkatkan akuntabilitas, serta mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang lebih efektif.