Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistics telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda. Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di atas.

SASARAN PELATIHAN

1. Meningkatkan pengetahuan, ketrampilan, dan sikap profesional dalam mengelola persediaan dan pegudangan bagi para karyawan dalam pengaturan logistik yang efektif dan efisien..
2. Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan sediaan (stok).
3. Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang produktif

TARGET PESERTA

Para leader, supervisor, Manager, dan semua pihak yang terkait dengan pengelolaan operasional perusahaan atau organisasi.

OUTLINE

1. Pendahuluan.

2. Konsep dasar manajemen logistic.

• Perlunya manajemen logistik yang efektif
• Pengertian manajemen logistic dan tujuannya
• Tipe dan aliran logistik
• Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
• Masalah kritis dalam aktivitas logistic.
• Pentingnya pembelian yang efektif.
• Perlunya Teknologi Informasi di pergudangan.

3. Inventory Management

• Permasalahan dalam pengendalian persediaan.
• Sistem persediaan
• Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
• Metoda pengendalian persediaan
• Menentukan persediaan minimum dan maksimum
• Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

4. Warehousing

• Sistem pergudangan.
• Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
• Receiving (Penerimaan barang)
• Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
• Storage (penyimpanan barang)
• Material Issuing (Pengeluaran barang)
• Material Handling (penanganan barang)

5. Penataan di Gudang

• 5R/5S Konsep Penataan.
• Konsep & Poin Perhatian 5R.
• Pelaksanaan 5R di Gudang.

6. Inventarisasi dan auditing persediaan

• Tujuan audit persediaan persediaan
• Proses inventarisasi persediaan
• Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
• Pedoman auditing persediaan
• Proses auditing persediaan

7. Logistik Simulation

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.300.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

Online Training Logistic Management

Training Logistic Management | PT Dirgantara Indonesia

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com