TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

29
- 29 May 2024
Online Training

Akan Datang

20
- 21 Jun 2024

Akan Datang

25
- 26 Jul 2024

Akan Datang

22
- 23 Aug 2024

Akan Datang

19
- 20 Sep 2024

Akan Datang

24
- 25 Oct 2024

Akan Datang

21
- 22 Nov 2024
Surabaya

Akan Datang

16
- 17 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang 

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang 

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

18-19 Januari 2024

21 Februari 2024

18-19 Maret 2024

25-26 April 2024

29-30 Mei 2024

20-21 Juni 2024

25-26 Juli 2024

22-23 Agustus 2024

19-20 September 2024

24-25 Oktober 2023

21-22 November 2023

16-17 Desember 2023

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Industri manufaktur sangat bergantung secara signifikan terhadap kegiatan produksinya. Produksi yang terencana dengan baik akan memungkinkan perusahaan untuk mampu menghasilkan produk yang diinginkan konsumen. Kegiatan perencanaan produksi umumnya terangkum dalam fungsi Production Planning and Inventory Control (PPIC).

Training PPIC ini mempelajari bagaimana merencanakan dan mengelola kegiatan produksi mulai dari peramalan terhadap permintaan, penyusunan jadwal produksi, konfirmasi terhadap ketersediaan, pengelolaan komponen yang dibeli dari pihak luar, sampai pada pengelolaan komponen yang diproduksi sendiri.

 

TUJUAN PELATIHAN 

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

OUTLINE TRAINING

SESSION 1

  • Introduction of PPIC.

SESSION 2

1. Peramalan permintaan mendatang (forecasting).

  • Tujuan dan Fungsi Forecasting
  • Faktor yang Mempengaruhi Forecasting
  • Jenis Forecasting/Peramalan
  • Berdasarkan waktu
  • Berdasar fungsi
  • Berdasarkan ketersediaan data
  • Berdasarkan sifat penyusunannya
  • Metode Forecasting/Peramalan
  • Kualitatif
  • Kuantitatif

2. Penyusunan jadwal produksi (aggregate planning dan master production schedule).

  • Memahami rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya.
  • Mampu membuat rencana produksi Agregat dan perencanaan kebutuhan sumber daya.
  • Melatih praktikan untuk melakukan perencanaan agregat yang dievaluasi oleh adanya perencanaan kebutuhan sumber daya.
  • Menentukan rencana produksi yang layak yang akan diteruskan ketingkat hirarki selanjutnya, yaitu MPS

3. Pengelolaan persediaan komponen yang dibeli

  • mempermudah untuk mengetahui persediaan barang,
  • mengurangi resiko keterlambatan pengiriman,
  • mengantisipasi perubahan permintaan secara mendadak

SESSION 3

1. Penyusunan rough cut capacity planning

  • Perencanaan kapasitas “kasar” untuk menguji kelayakan MPS (Master Production Schedule), dikaitkan dengan kapasitas yang tersedia. 
  • mengidentifikasi overloading atau underloading dari kapasitas produksi yang terjadi
  • merevisi MPS jika diperlukan

2. Penyusunan material requirements planning

  • perencanaan dan pengendalian item barang (komponen) yang tergantung (dependent) pada item ditingkat (level) yang lebih tinggi.
  • untuk menghitung berapa jumlah bahan baku atau komponen yang perusahaan butuhkan dalam memproduksi sebuah barang.

3. Penyusunan capacity requirements planning

  • metode perhitungan yang digunakan untuk menentukan kapasitas yang lebih rinci yang diperlukan oleh perencanaan kebutuhan material (Material Requirement Planning/MRP).

SESSION 4

Konsep dan teknik pengendalian kegiatan produksi

  • rangkaian prosedur yang diarahkan pada semua elemen dalam proses produksi, antara lain pengendalian bahan, harga beli bahan baku, proses produksi, standar kualitas produksi, tenaga kerja dan sebagainya sehingga memberikan hasil dengan ongkos terendah dalam waktu tercepat.
  • Pengendalian Produksi tidak hanya mengerjakan masalah perencanaan saja, akan tetapi sangat terkait dengan manajemen inventory. Otomatis perencanaan harus memiliki link dengan Sistem Purchasing dan Warehouse secara real time dan upadate.

 

PESERTA

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

Production Planning & Inventory Control (PPIC) – PT. Global Medipro Investama

Online Training Production Planning & Inventory Control | PT. Buana Triarta

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) | PT Yamaha Music Manufacturing Indonesia

Online Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Online Training Production Planning Inventory Control (PPIC) | PT Buana Triarta | PT Amazon Colours Indonesia

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) | PT Timuraya Tunggal

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569 

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra) 

Email: 

[email protected]

[email protected]

Galleries Training

Zoom Meeting Arcarta

Production Planning & Inventory Control (PPIC) | PT. Global Medipro Investama

20 February
-
20 February 2024

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Production Planning & Inventory Control | PT. Buana Triarta

06 December

Selesai

Hotel Tamarin Jakarta

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) | PT Yamaha Music Manufacturing Indonesia

21 August
-
22 August 2023

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

20 March
-
21 March 2023

Selesai

Hotel Tamarin Jakarta

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) | PT Timuraya Tunggal

17 November
-
18 November 2022

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Production Planning Inventory Control (PPIC) | PT Buana Triarta | PT Amazon Colours Indonesia

14 July
-
15 July 2022

Selesai

error: Content is protected !!