Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Suatu proses Logistik secara aliran adalah jaringan pemasok, manufaktur, perakitan, distribusi, dan fasilitas logistik yang melakukan fungsi procurement material, lalu merubah material tersebut ke dalam produk setengah jadi maupun produk siap pakai, dan didistribusikan produk-produk tersebut kepada Customer. Manajemen Logistik adalah pendekatan sistem untuk mengelola seluruh arus informasi, material, dan kas dari pemasok bahan baku melalui pabrik-pabrik dan facility operation ke konsumen akhir. Logistik telah muncul sebagai solusi untuk kemampuan produktivitas dan daya saing manufaktur. Dengan logistik maka perusahaan dapat mendesain dan mengelola proses-proses yang melintasi batas-batas organisasi dengan tujuan untuk menyesuaikan penawaran dan permintaan dalam cara yang paling efektif dan costly.

Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengelola logistik mereka secara profesional. Profesionalisme dalam logistik management bukan sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan. Hal ini karena efisiensi dalam rantai pasokan dan pengiriman produk memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis global yang ketat, kepuasan pelanggan adalah segala-galanya.

Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif, penting bagi perusahaan untuk mengelola logistik mereka secara profesional. Profesionalisme dalam logistic management bukan sekadar pilihan, melainkan suatu keharusan. Hal ini karena efisiensi dalam rantai pasokan dan pengiriman produk memiliki dampak langsung terhadap kepuasan pelanggan. Dalam persaingan bisnis global yang ketat, kepuasan pelanggan adalah segala-galanya.

Facility Operation sebagai salah satu komponen Working Capital memerlukan SDM, sistem yang terintegrasi, metode dan procedure yang tepat agar fungsi percepatan tersebut berjalan dengan baik.Ketersediaan barang dimulai dari perencanaan, pabrik pembuat, supplier, perusahaan sendiri, wholesaler, retailer, proses penerimaan, pemeriksaan, handling, penyimpanan dalam facility operation, sampai ke final customer. Rangkaian ini merupakan mata rantai yang harus dikelola dengan baik.

Menjamin mutu barang juga menjadi tanggung jawab bersama, yang banyak ditentukan tidak hanya oleh proses produksi, tetapi juga oleh mutu bahan mentahnya, mutu keamanan pengirimannya, penyimpanan, tata letak, handling, sistem keamanan facility operation, merupakan rangkain mata rantai yang harus dikelola dengan komprehensif.

MATERI PELATIHAN

1. Introduction to Logistics

• Principles of Logistic Management
• Konsep dasar Logistics
• Cakupan Pengelolaan Logistics
• Strategi Logistic Performance Dan Objektif Organisasi
• Komponen Fundamental Dan Strategi Proses Logistics
• Hubungan Purchasing, Production, Logistics, and Marketing
• Push versus Pull Strategy dan Typologi Strategi Supply
• Internal Logistic Strategy Audits dan External Logistic Strategy
• Logistic Proses dan Trade Offs
• Sistim Informasi Logistics
• Model Dan Level Logistics
• Logistics Strategy and Performance Measurement

2. Konsep Dasar Manajemen Logistik

• Perbedaan Logistik dan SCM
• Manajemen Logistik
• Input dan output dalamn proses Logistik
• Pendekatan Sistem/Integrasi
• Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik

3. Supply Demand Management

• Instrument Forecast Demand Management
• Forecasting vs Demand Management
• Demand management Instrument
• Sales and Operation Planning and Collaborative Planning Forecasting Replenishment

4. Inventory in Logistic

• Inventory and Logistic Competitiveness
• Inventory Turnover (Ito), Inventory Days Of Supply, Service Level/Fill Rate, Record Accuracy
• Inventory Cost Reduction
• Sistem Kontrol Dan Tools Dalam Klasifikasi Dan Pengukuran Inventory
• Strategic Inventory Model
• Vendor Managed Inventory
• Distorsi Informasi Dan Bullwhip Effect

5. Peran facility operation

• Jenis operasi perfacility operationan Mengapa kami menyimpan stok?
• Lokasi Facility operation, Jumlah Facility operation, perfacility operationan khusus
• Tren rantai pasokan yang memengaruhi Facility operation
• Fungsi & Type facility operation
• Ruang lingkup Strategy inventory and facility operation
• Proses pengadaan material dan Portofolio barang
• Dasar -dasar inventory barang, Kegunaan Inventory, Struktur biaya inventory

6. Peran pengelola Facility operation

• Trade-offs dan tantangan facility operation
• Quality systems dan Lean facility operation
• facility operation audit

7. Facility operation processes:

• Receiving, Pre-receipt, barang dalam penanganan, Offloading, Cross docking, Put-away
• Picking area layout, Picker to goods, Goods to picker, Pick by label
• Handling equipment, Storage equipment
• Memilih facility operation Management System yang tepat

8. Facility operation Performance management

• Apa yang diukur
• Bagaimana cara mengukur performa Facility operation

TARGET PESERTA

Logistics Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistic Management.

TRAINER & FACILITATOR :