Arcarta

Consultant

TRAINING VENDOR RISK MANAGEMENT & SUPPLIER SEGMENTATION

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

30
- 31 Mar 2026

Akan Datang

20
- 21 Apr 2026

Akan Datang

21
- 22 May 2026

Akan Datang

25
- 26 Jun 2026

Akan Datang

27
- 28 Jul 2026

Akan Datang

27
- 28 Aug 2026

Akan Datang

24
- 25 Sep 2026

Akan Datang

26
- 27 Oct 2026

Akan Datang

23
- 24 Nov 2026

Akan Datang

17
- 18 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days) (Incl Tax)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.200.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

26-27 Januari 2026

23-24 Februari 2026

30-31 Maret 2026

20-21 April 2026

21-22 Mei 2026

25-26 Juni 2026

27-28 Juli 2026

27-28 Agustus 2026

24-25 September 2026

26-27 Oktober 2026

23-24 November 2026

17-18 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

DESKRIPSI :

Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks, perusahaan menghadapi risiko yang berasal dari para vendor dan supplier mereka. Risiko ini dapat berupa risiko keuangan, operasional, kepatuhan, hingga reputasi. Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk mengimplementasikan Vendor Risk Management (VRM) secara terstruktur dan melakukan Supplier Segmentation untuk mengelola prioritas dan pengawasan secara efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana menilai, memitigasi, dan memantau risiko vendor, sekaligus mengelompokkan supplier berdasarkan nilai strategis dan risiko mereka terhadap bisnis.

 

Tujuan Pelatihan :

  1. Memahami prinsip dan tahapan manajemen risiko vendor.
  2. Mempelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan memantau risiko yang berasal dari vendor/supplier.
  3. Mampu mengimplementasikan supplier segmentation untuk diferensiasi pengelolaan supplier.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis terhadap supplier.
  5. Mengembangkan sistem monitoring dan evaluasi supplier secara periodik.

 

Manfaat yang Diperoleh Peserta :

  • Mampu menerapkan sistem manajemen risiko vendor berbasis data dan analisis.
  • Dapat menyusun model segmentasi supplier (strategis, rutin, leverage, bottleneck).
  • Terhindar dari potensi gangguan operasional akibat supplier bermasalah.
  • Lebih fokus dalam membina hubungan dengan supplier bernilai tinggi.
  • Meningkatkan efisiensi proses pengadaan dan keberlanjutan rantai pasok.

 

Peserta yang Direkomendasikan :

  • Procurement Officer / Staff / Manager
  • Vendor / Supplier Management Team
  • Risk Management & Compliance Officer
  • Supply Chain / Logistics Staff
  • Project Manager yang bekerja dengan vendor eksternal
  • Internal Auditor yang terlibat dalam audit vendor

Outline Materi :

Vendor Risk Management (VRM)

1. Konsep Dasar dan Framework VRM

  • Pengertian Vendor Risk Management
  • Jenis Risiko Vendor (Operasional, Finansial, Legal, Reputasi, dll)
  • Siklus Manajemen Risiko Vendor
  • Framework VRM

2. Identifikasi dan Klasifikasi Risiko Vendor

  • Teknik Identifikasi Risiko
  • Mapping Vendor Risk Profile
  • Sumber Data dan Informasi Risiko Vendor
  • Studi Kasus: Risiko Gagal Pasok

3. Penilaian dan Mitigasi Risiko Vendor

  • Penilaian Risiko: Risk Matrix & Scoring
  • Penilaian Kepatuhan, Kinerja & Keuangan Vendor
  • Strategi Mitigasi Risiko (Multisourcing, SLA, Contract Clause)
  • Contoh Risk Register Vendor

4. Monitoring dan Audit Vendor

  • Vendor Performance Monitoring Tools
  • Audit Vendor Berkala
  • Early Warning Indicator
  • Penggunaan dashboard & software evaluasi vendor

 

Supplier Segmentation & Strategi Pengelolaan

1.  Konsep Supplier Segmentation

  • Tujuan & Manfaat Segmentasi
  • Model Kraljic Matrix
  • Kriteria Segmentasi (Nilai, Risiko, Ketergantungan, Volume)
  • Studi Kasus Segmentasi di Industri Manufaktur

2. Klasifikasi Supplier dan Strategi Pengelolaan

  • Strategi untuk:
    • Strategic Supplier
    • Bottleneck Supplier
    • Leverage Supplier
    • Routine Supplier
  • Hubungan Segmentasi dengan Pengelolaan Kontrak & SLA
  • Rencana Tindakan Berdasarkan Segmentasi

3. Implementasi dan Tools Pendukung

  • Template Segmentasi Supplier (Excel/Software)
  • Contoh Dashboard Segmentasi
  • Integrasi dengan Vendor Risk Management
  • Simulasi Segmentasi dan Pengambilan Keputusan

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp. 5.500.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant  

TELEPON :+6221-889-68569

HP/ WA :

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email:

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

No results found.

error: Content is protected !!