INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.200.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
19-20 Januari 2026 12-13 Februari 2026 9-10 Maret 2026 13-14 April 2026 18-19 Mei 2026 11-12 Juni 2026 | 16-17 Juli 2026 13-14 Agustus 2026 14-15 September 2026 15-16 Oktober 2026 12-13 November 2026 10-11 Desember 2026 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
DESKRIPSI
Program PHRM ini akan membantu semua Praktisi SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana HR dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu praktisi HR untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “profesional sumber daya manusia untuk tim mereka”.
Program PHRM akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Job Designed), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Salary Structure & Salary Scale), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).
TUJUAN TRAINING
- Peserta Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka.
- Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan.
- Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik.
- Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “Peran HR untuk tim” dalam departemen dan unit kerja.
- Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
OUTLINE TRAINING
Day 1
- Peran strategic HR dalam Perusahaan : Administrasi Expert, Employee Advisor, Change Agent and Business Partner.
- Desain Organisasi sebagai dasar perumusan Analisa Jabatan (Job Analysis).
- Job Management : Job Analysis, Job Description, Job Specification and Job Evaluation.
- Praktek dan Latihan membuat struktur organisasi dan Job Analysis-Description
- Workload Analysis sebagai pedoman penyusunan Manpower Planning.
- Menghitung Workload Analysis menggunakan tehnik FTE.
- Praktek dan Latihan menghitung Workload Analysis (Analisa Beban Kerja).
- Merumuskan Strategi dan Kebijakan SDM – Job Desain.
- Tujuh komponen Job Desain.
- Job Enrichment, Job Enlargement, Job Re-Assignment and Job Rotation.
- Dampak dan manfaat dari Job Desain
- Contoh-contoh implementasi Job Desain dalam pekerjaan sehari-hari.
Day 2
- Menyusun Struktur Upah dan Skala Upah.
- Job Evaluation and Grading sebagai pedoman penyusunan Struktur dan Skala Upah.
- Tujuh comparison factor sebagai acuan melakukan Job Evaluation.
- Tahapan menyusun Struktur dan Skala Upah.
- Salary Survey (Salary Benchmarking) dan manfaatnya.
- Overpaid dan underpaid dalam Struktur upah dan cara mengatasinya.
- Konsep 3P dalam Struktur dan Skala Upah.
- Menyusun Kebutuhan Pelatihan (TNA) berbasis Penilaian Kinerja.
- Identifikasi Gap antara kinerja actual dengan sasaran yang ditetapkan dalam menyusun kebutuhan pelatihan.
- Praktek dan Latihan membuat Training Needs Analysis.
- Menyusun Program Talent and Career Management
- Identifikasi critical position di Perusahaan.
- Talent : Mapping, Pool and Development.
- Menyusun SOP Perusahaan.
- Bisnis Proses sebagai pedoman penyusunan SOP SDM.
- Praktek dan Latihan menyusun SOP SDM.
TARGET PESERTA
Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin mendalami penyusunan Performance Management Systems untuk produktifitas kerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta ):
Rp 5.500.000,-/ orang
(Bandung):
Rp. 6.000.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.300.000,-/ orang
(Surabaya):
Rp. 6.500.000,-/ orang
(Bali):
Rp. 7.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Souvenir
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Cofee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Bintang 3-4, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
Online Training Human Resources Professional | PT ASABRI (Persero)
Online Training Basic Human Resources Professional | PT. Dwimitra Multiguna Sejahtera
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com
