Dewan Direksi dan Dewan Komisaris menghadapi tuntutan yang semakin kompleks dalam menjaga keberlanjutan bisnis, merespons perubahan lingkungan strategis, serta memastikan keputusan perusahaan tetap memberikan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Kondisi bisnis yang dinamis membutuhkan kepemimpinan yang mampu melihat persoalan secara menyeluruh, mengambil keputusan secara tepat dalam situasi penuh ketidakpastian, dan membangun kolaborasi yang efektif di tingkat eksekutif.
Executive Board Excellence Series dirancang sebagai program pengembangan bagi jajaran Direksi dan Komisaris untuk memperkuat kemampuan strategic leadership, adaptive decision making, dan executive collaboration. Program ini menggabungkan pembahasan konseptual dengan executive case study, diskusi strategis, simulasi pengambilan keputusan, dan refleksi kepemimpinan sehingga peserta dapat menghubungkan pembelajaran dengan tantangan nyata di tingkat board.
–
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:
- Memperkuat perspektif strategic leadership dalam menghadapi perubahan dan kompleksitas bisnis.
- Mengambil keputusan strategis secara adaptif dengan mempertimbangkan risiko, data, kepentingan stakeholder, dan dampak jangka panjang.
- Meningkatkan kemampuan membaca perubahan lingkungan bisnis dan menerjemahkannya menjadi respons strategis.
- Membangun kolaborasi dan komunikasi yang efektif antara Direksi, Komisaris, serta stakeholder utama perusahaan.
- Meningkatkan kualitas boardroom effectiveness melalui pengambilan keputusan, diskusi, dan penyelesaian isu strategis secara konstruktif.
–
Outline Pelatihan
HARI 1 – Strategic Leadership & Adaptive Decision Making
Session 1 – Executive Leadership in a Dynamic Business Environment
- Tantangan kepemimpinan di tingkat eksekutif
- Perubahan lingkungan bisnis dan implikasinya terhadap perusahaan
- Strategic mindset for Board
- Leadership agility dan adaptability
- Membangun long-term value creation
Session 2 – Strategic Thinking for Executive Board
- Melihat bisnis secara enterprise-wide
- Strategic thinking vs operational thinking
- Membaca business environment dan emerging trends
- Identifikasi strategic opportunities & threats
- Menyelaraskan strategi, risiko, dan penciptaan nilai
Session 3 – Adaptive Decision Making
- Karakteristik keputusan strategis
- Decision making under uncertainty
- Mengelola bias dalam pengambilan keputusan
- Data, judgment, dan executive intuition
- Scenario thinking
- Menentukan keputusan dalam kondisi informasi terbatas
Executive Case Study:
Strategic Decision Making Under Uncertainty
Session 4 – Strategic Risk & Crisis Decision
- Strategic risk awareness
- Risk-based decision making
- Balancing risk and opportunity
- Menghadapi perubahan dan situasi krisis
- Executive response dan crisis leadership
- Menentukan prioritas dalam kondisi tekanan tinggi
HARI 2 – Executive Collaboration & Board Effectiveness
Session 5 – Executive Collaboration & Board Dynamics
- Membangun hubungan kerja yang efektif antara Direksi dan Komisaris
- Board dynamics
- Perbedaan perspektif dan kepentingan
- Constructive challenge & healthy debate
- Membangun trust di tingkat board
- Mengelola perbedaan pandangan secara produktif
Session 6 – Executive Communication & Influence
- Komunikasi strategis untuk jajaran eksekutif
- Communicating complex issues clearly
- Executive presence
- Influencing without authority
- Teknik menyampaikan strategic recommendation
- Membangun alignment antar stakeholder
Session 7 – Stakeholder & Strategic Relationship Management
- Memetakan stakeholder strategis
- Memahami ekspektasi stakeholder
- Stakeholder engagement
- Managing competing interests
- Membangun strategic relationship
- Menjaga reputasi dan kepercayaan perusahaan
Session 8 – Boardroom Simulation & Executive Action Plan
- Simulasi boardroom decision making
- Analisis kasus strategis
- Executive discussion & challenge
- Pengambilan keputusan bersama
- Evaluasi efektivitas kolaborasi board
- Penyusunan Executive Leadership Action Plan
