TUJUAN PELATIHAN

• Meningkatkan pemahaman peserta tentang metode penilaian kinerja 360 derajat.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari berbagai sumber.
• Memberikan pengetahuan tentang cara menerapkan 360 degree feedback secara efektif dalam organisasi.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengkomunikasikan hasil umpan balik kepada karyawan.
• Menyediakan keterampilan untuk merancang rencana pengembangan berdasarkan umpan balik 360 derajat.

PARTICIPANT

Staff, Supervisor, Manager HRD, serta Professional di Department lain yang ingin mendalami Implementasi Penilaian Kinerja 360 Degree and Feedback untuk produktifitas kerja dan  Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan

OUTLINE TRAINING

Sesi 1: Pengantar Assessment 360 Derajat

• Pengenalan dan Konsep Assessment 360 Derajat
• Mengapa Menggunakan Assessment 360 Derajat
• Tools yang harus disiapkan dalam implementasi Assessment 360 Derajat

Sesi 2: Komponen dan Stakeholder

• Peran Atasan, Rekan, Bawahan, dan Diri Sendiri
• Kriteria Pemilihan Responden – Interaksi, hubungan dan koordinasi kerja

 Sesi 3: Desain Instrumen Penilaian

• Menyusun Standard Kompetensi dan Indikator Penilaian
• Format dan Skala Penilaian yang Efektif
• Mengadaptasi Instrumen Sesuai Budaya Organisasi

Sesi 4: Teknik Pengumpulan Data

• Metode Pengumpulan
• Waktu dan Frekuensi Pelaksanaan

• Menjamin Keamanan dan Kerahasiaan Data

Sesi 5: Analisis dan Interpretasi Hasil

• Teknik Pengolahan Data Kuantitatif dan Kualitatif
• Menemukan Gap antara Persepsi dan Realitas
• Membuat Ringkasan Hasil yang Bermakna

Sesi 6: Umpan Balik yang Konstruktif

• Prinsip Memberikan Umpan Balik Positif dan Negatif
• Membangun Dialog yang Produktif
• Menghindari Konflik dan Reaksi Defensif
• Etika dan kerahasiaan dalam memberikan umpan balik.
• Analisa umpan balik dari berbagai sumber.
• Komunikasi efektif hasil umpan balik kepada karyawan

 Sesi 7: Integrasi ke Sistem HR

• Menyelaraskan Assessment 360 Derajat dengan Pengembangan Kompetensi SDM.
• Penggunaan dalam Perencanaan Karier dan Suksesi
• Peran Assessment 360 Derajat dalam Evaluasi Kinerja Tahunan

Sesi 8: Tantangan dan Studi Kasus

• Kesalahan Umum dan Cara Menghindarinya
• Studi Kasus Implementasi Assesment 360 Derajat
• Evaluasi dan Perbaikan Berkelanjutan