INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang  

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday Available

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN :

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami konsep kepemimpinan yang efektif serta teknik pemecahan masalah yang sistematis. Peserta akan mempelajari bagaimana mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat, menganalisis masalah dengan pendekatan yang tepat, serta mengambil keputusan yang efektif dalam situasi yang menantang. Dengan metode interaktif, studi kasus, dan praktik langsung, pelatihan ini akan membekali peserta dengan strategi untuk memimpin tim secara efisien dan menyelesaikan masalah dengan solusi yang optimal.

TUJUAN PELATIHAN

1. Memahami prinsip dasar kepemimpinan yang efektif.
2. Meningkatkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan dalam kepemimpinan.
3. Mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan analitis dalam pemecahan masalah.
4. Mempelajari teknik-teknik problem solving berbasis data dan logika.
5. Menerapkan pendekatan kolaboratif dalam menyelesaikan masalah di lingkungan kerja.
6. Menguasai strategi manajemen konflik dan negosiasi dalam kepemimpinan.
7. Menggunakan alat dan metode kreatif dalam penyelesaian masalah kompleks.
8. Mengembangkan mindset kepemimpinan adaptif dan inovatif dalam menghadapi tantangan.

OUTLINE TRAINING

Sesi 1: Dasar-dasar Kepemimpinan yang Efektif

1. Definisi dan Karakteristik Pemimpin yang Sukses
2. Perbedaan Kepemimpinan dan Manajemen
3. Gaya Kepemimpinan dan Dampaknya pada Tim

Sesi 2: Komunikasi Efektif dalam Kepemimpinan

1. Teknik Komunikasi yang Membangun Kepercayaan
2. Mendengarkan Secara Aktif dan Memberikan Umpan Balik
3. Membangun Koneksi dan Motivasi dalam Tim

Sesi 3: Pengambilan Keputusan Strategis

1. Model Pengambilan Keputusan yang Efektif
2. Mengelola Risiko dalam Pengambilan Keputusan
3. Penggunaan Data dalam Proses Pengambilan Keputusan

Sesi 4: Identifikasi dan Analisis Masalah

1. Teknik Root Cause Analysis (RCA)
2. Menggunakan Data untuk Menganalisis Masalah
3. Mengidentifikasi Hambatan dan Peluang dalam Penyelesaian Masalah

Sesi 5: Teknik Problem Solving yang Efektif

1. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act)
2. Teknik Brainstorming dan Design Thinking
3. Pendekatan 5 Whys dan Fishbone Diagram

Sesi 6: Manajemen Konflik dan Negosiasi

1. Memahami Penyebab Konflik di Tempat Kerja
2. Strategi Penyelesaian Konflik yang Win-Win
3. Teknik Negosiasi dalam Kepemimpinan

Sesi 7: Inovasi dalam Pemecahan Masalah

1. Berpikir Kreatif dalam Menyelesaikan Masalah
2. Menggunakan Teknik SCAMPER untuk Solusi Baru
3. Studi Kasus: Implementasi Solusi Kreatif dalam Dunia Kerja

Sesi 8: Membangun Budaya Problem Solving dalam Organisasi

1. Mendorong Mindset Problem Solving dalam Tim
2. Peran Kepemimpinan dalam Menciptakan Lingkungan Inovatif

Evaluasi dan Tindak Lanjut untuk Peningkatan Ketrampilan Lanjutan

PESERTA TRAINING 

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para staf professional, supervisor dan manager yang ingin meraih sukses dalam membangun tim yang solid.

METODE TRAINING

1. Presentasi
2. Interactive Delivery
3. Group Discussion & Exercise
4. Role Play
5. Games Activities
6. Study Kasus & Experiental Learning
7. Action Plan
8. Evaluasi

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta):

Rp 5.300.000,-/ orang 

(Bandung):

Rp 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  :

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Cofee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com