TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 5.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

04
- 05 Mar 2024

Akan Datang

18
- 19 Mar 2024

Akan Datang

02
- 03 May 2024

Akan Datang

03
- 04 Jun 2024

Akan Datang

25
- 26 Jul 2024

Akan Datang

19
- 20 Aug 2024

Akan Datang

12
- 13 Sep 2024

Akan Datang

20
- 21 Sep 2024

Akan Datang

18
- 19 Nov 2024

Akan Datang

12
- 13 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang 

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  3. Modul Training (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

10-11 Januari 2024

1-2 Februari 2024

4-5 Maret 2024

18-19 April 2024

2-3 Mei 2024

3-4 Juni 2024

25-26 Juli 2024

19-20 Agustus 2024

12-13 September 2024

20-21 Oktober 2024

18-19 November 2024

12-13 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Pendekatan pelatihan ini adalah pada practical skills yang dapat dengan mudah diaplikasikan pada proyek sehingga proyek menjadi on time, on budget, and on target.

Pelatihan project management ini akan mengajarkan strategi yang sudah teruji (proven strategies) dalam mengelola proyek. Strategi ini bisa diterapkan pada proyek baik kecil maupun besar sehingga tujuan proyek tercapai.

Selain itu dengan metoda yang diajarkan dalam pelatihan ini, peserta dapat mengelola proyek dengan efektif yang akan terhindar dari kesalahan yang serius dan mahal sebagai akibat ketidaktahuan mengelola proyek secara efektif.

 

TUJUAN

  1. Menentukan measurable project objectives dan menciptakan rencana yang praktis untuk mencapai tujuan proyek itu.
  2. Mengelola waktu, biaya dan scope of the project.
  3. Memimpin project team dan mengelola hubungan dengan para project stakeholders secara efektif dan produktif.

 

MATERI PELATIHAN

1. Understanding Project Management, yang akan mempelajari:
• Perbedaan antara functional and project management.
• Mengapa project management amat penting bagi bisnis sekarang ini.
• Prasyarat bagi sebuah project management system yang efektif.

2. Defining the Roles of the Project Manager and the Team, yang akan mempelajari:
• Peran dari manajer proyek dan anggota tim.
• Mengetahui skills yang dibutuhkan oleh manajer proyek.
• Peran-peran dari project sponsor, customer, and other stakeholders.

3. Defining the Project, yang akan mempelajari:
• Cara mengidentifikasi berbagai persoalan dan kesempatan yang bisa ditangani melalui manajemen proyek.
• Menentukan term projects termasuk menentukan tujuan, waktu, biaya, skope, dan melakukan review proyek yang mungkin dibutuhkan oleh sebuah proyek.
• Menciptakan work breakdown structure bagi proyek yang sederhana.

4. Estimating the Activities, yang akan mempelajari:
• Estimasi waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap aktivitas dalam sebuah proyek.
• Mempelajari berbagai metoda estimasi.
• Mempelajari mengapa estimasi tidak mesti harus persis.

5. Planning the Activities, yang akan mempelajari:
• Bagaimana caranya meng-create a network diagram.
• Cara menentukan critical path.

6. Preparing a Project Plan, yang akan mempelajari:
• Menciptakan project schedule.
• Mempersiapkan project resource plan.
• Mempersiapkan project budget plan.
• Mempelajari manajemen resiko yang terkait dengan proses identifying, analyzing, and responding to project risk.
• Mempelajari cara-cara agar memperoleh persetujuan dari pimpinan dan menyusun comprehensive project plan.

7. Managing Time, Cost, and Scope, yang akan mempelajari:
• Cara memonitor dan mengelola proses yang bisa digunakan selama proyek berlangsung.
• Cara menggunakan project plans dan status information dalam mengelola waktu, biaya, scope, dan sumber daya.
• Cara mengidentifikasi komponen kunci dari sebuah change control process.

8. Evaluating and Reporting on Project Performance, yang akan mempelajari:
• Berbagai tipe evaluasi proyek yang bisa digunakan oleh manajer proyek.
• Menganalisis dan menggambarkan issues to consider ketika akan mempersiapkan laporan proyek.
• Langkah-langkah yang efektif dalam closing a project.

 

PARTICIPANT

Pelatihan ini ditujukan untuk calon dan para pengelola proyek. Anggota tim sebuah proyek juga akan mendapat banyak manfaat dengan mempelajari Successful Project Management ini.

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta ):

Rp  5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]

[email protected]

error: Content is protected !!