Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu.

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan.

METODE PELATIHAN

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lecture, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

OUTLINE TRAINING

1. Good Corporate Governance : The Overview

• Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
• Good Governance in ASIAN Countries.
• GCG Regulations in Indonesia.
• Why GCG must be Implemented ?
• BCG : Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
• GCG : Definition.
• GCG : Benefit.
• GCG in The Simple Terms.
• GCG Principles : TARIF
• Four Pillars of GCG
• 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
• Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization  by Corporate Culture

• GCG & Corporate Culture Relationship .
• Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
• Corporate Culture : Elements & Benefit.
• Mechanism of Corporate Culture Transformation.
• Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
• Phase I                  : Awareness
• Phase II                 : Understanding
• Phase  III               : Buy-In
• Phase  IV               : Ownership

3. GCG Implementation, Case Study:

• GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies 

4 .Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework).

• Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
• Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
• Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko

5. Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance.

• Internal Audit dan
• Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool
• Studi Kasus penerapan GCG dan RM compliance

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta):

Rp 5.200.000,-/ orang

(Bandung):

Rp 5.800.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Modul Training
2. Sertifikat Kehadiran
3. Seminar Bag
4. Seminar Kits
5. Training room with full AC facilities and multimedia
6. 2X Coffee Break dan Lunch
7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com