INVESTASI ONLINE TRAINING
Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang
Rp 2.000.000,-/ orang
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000,-/ orang
Online Training (Private)
Dapatkan harga khusus hubungi kami
PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :
09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB
Fullday available
INVESTASI TERMASUK :
- Soft Copy Modul Training (Email)
- Modul Training (Ekspedisi)
- Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
- Qualified Instructor
TANGGAL PELAKSANAAN :
18-19 Januari 2024 15-16 Februari 2024 18-19 Maret 2024 22-23 April 2024 16-17 Mei 2024 13-14 Juni 2024 | 22 Juli 2024 15-16 Agustus 2024 12-13 September 2024 21-22 Oktober 2024 18-19 November 2024 12-13 Desember 2024 |
*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih
DESKRIPSI
Training ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk secara efektif menggunakan Sistem Tower Watson untuk tujuan penilaian pekerjaan dan remunerasi. Sistem Tower Watson adalah metodologi yang banyak digunakan untuk mengevaluasi dan mengklasifikasikan pekerjaan berdasarkan faktor-faktor seperti: knowledge, skills, responsibility, and working conditions. Siswa akan belajar bagaimana menerapkan sistem ini untuk memastikan evaluasi pekerjaan yang adil dan konsisten dan praktik kompensasi dalam organisasi.
Apa yang akan didapat dalam pelatihan ini?
- Memahami job description dan job evaluation.
- Jenis-jenis compensation & benefit
- Prinsip-prinsip pengupahan.
- Pembuatan salary structure.
- Membuat grading system.
TUJUAN TRAINING
- Memahami prinsip dan dasar-dasar penilaian dan remunerasi pekerjaan.
- Jelajahi sejarah dan perkembangan Sistem Tower Watson.
- Biasakan dengan berbagai komponen dan faktor Sistem Tower Watson.
- Pelajari cara mengevaluasi dan menilai pekerjaan menggunakan Metode Profil Bagan Panduan Tower Watson.
- Menganalisis deskripsi pekerjaan dan menentukan faktor-faktor yang tepat untuk evaluasi pekerjaan.
- Kembangkan pemahaman tentang bagaimana evaluasi pekerjaan berdampak pada kompensasi dan struktur gaji.
- Memahami pentingnya ekuitas internal dan daya saing eksternal dalam manajemen kompensasi.
- Jelajahi praktik terbaik untuk menerapkan dan memelihara Sistem Tower Watson dalam suatu organisasi.
- Menganalisis studi kasus dan contoh dunia nyata dari organisasi yang menggunakan Sistem Tower Watson untuk penilaian pekerjaan dan remunerasi.
- Mengembangkan keterampilan berpikir kritis untuk mengatasi tantangan dan kompleksitas dalam menerapkan Tower Watson System.
OUTLINE TRAINING
1. Pengantar Penilaian Pekerjaan dan Remunerasi
- Definisi dan pentingnya penilaian pekerjaan
- Peran remunerasi dalam menarik dan mempertahankan bakat
- Tinjauan Umum Sistem Tower Watson dan kelebihannya
2. Memahami Sistem Tower Watson
- Latar belakang sejarah dan pengembangan Sistem Tower Watson
- Prinsip dan konsep utama Sistem Tower Watson
- Komponen Sistem Tower Watson : Pengetahuan, Pemecahan Masalah, dan Akuntabilitas
3. Proses Evaluasi Pekerjaan
- Analisis pekerjaan dan perannya dalam evaluasi pekerjaan
- Identifikasi dan pengembangan deskripsi pekerjaan
- Memilih faktor yang tepat untuk evaluasi pekerjaan
4. Metode Profil Bagan Panduan Tower Watson (Tower Watson Chart)
- Memahami Tower Watson Guide Chart dan penggunaannya
- Mengevaluasi pekerjaan menggunakan Metode Profil Bagan Panduan Tower Watson
- Menerapkan teknik perbandingan faktor
5. Menetapkan Struktur Kompensasi
- Menghubungkan nilai pekerjaan dengan rentang gaji
- Ekuitas internal dan daya saing pasar
- Tolok ukur gaji dan survei kompensasi
6. Menerapkan dan Mengelola Sistem Tower Watson
- Tantangan dan pertimbangan dalam menerapkan Tower Watson System
- Komunikasi dan keterlibatan karyawan
- Memantau dan memperbarui sistem
7. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Meninjau contoh organisasi dunia nyata yang menggunakan Sistem Tower Watson
- Belajar dari implementasi yang sukses dan mengatasi perangkap umum
8. Tren Masa Depan dalam Penilaian Pekerjaan dan Remunerasi
- Menjelajahi tren dan teknologi yang muncul dalam manajemen kompensasiMengadaptasi Tower Watson System untuk kebutuhan bisnis yang terus berkembang
PESERTA
Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)
METODE TRAINING :
- Ceramah & tanya jawab
- Presentation
- Diskusi / Case Study
- Problem Solving
TRAINER & FACILITATOR :
Tim Trainer Arcarta Consultant
INVESTASI TRAINING
(Jakarta):
Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)
(Bandung):
Rp 5.800.000,-/ orang
(Yogyakarta):
Rp. 6.000.000,-/ orang
INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):
Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)
INVESTASI TERMASUK :
- Modul Training
- Sertifikat Kehadiran
- Seminar Bag
- Seminar Kits
- Training room with full AC facilities and multimedia
- 2X Coffee Break dan Lunch
- Qualified Instructor
PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT :
Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian
REQUEST FOR TRAINING VENUE:
Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya
In House Training Depend on request
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Arcarta Consultant
TELEPON : +6221-889-68569
HP/ WA :
+62-812-2483-2565 (Citra)
Email:
info_training@arcartaconsultant.com;
info.arcartaconsultant@gmail.com