TRAINING LEADERSHIP & NEGOTIATION SKILLS FOR SUPERVISOR

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.000.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.500.000
Jakarta
Rp 5.200.000
Bandung
Rp 5.750.000
Yogyakarta
Rp 6.000.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota Lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

26
- 27 Feb 2024

Akan Datang

25
- 26 Mar 2024

Akan Datang

25
- 26 Apr 2023

Selesai

30
- 31 May 2024

Akan Datang

27
- 28 Jun 2024

Akan Datang

29
- 30 Jul 2024

Akan Datang

29
- 30 Aug 2024

Akan Datang

26
- 27 Sep 2024

Akan Datang

30
- 31 Oct 2024

Akan Datang

28
- 29 Nov 2024

Akan Datang

21
- 22 Dec 2024

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang  

Rp 2.000.000,-/ orang

Online Training (Reguler)

Rp 2.500.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday Available

 

INVESTASI TERMASUK  :

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

29-30 Januari 2024

26-27 Februari 2024

25-26 Maret 2024

25-26 April 2024

30-31 Mei 2024

27-28 Juni 2024

29-30 Juli 2024

29-30 Agustus 2024

26-27 September 2024

30-31 Oktober 2024

28-29 November 2024

21-22 Desember 2024

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

OVERVIEW

Pelatihan Leadership & Negotiation Skills for Supervisor dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan negosiasi yang diperlukan oleh para supervisor. Pelatihan ini akan membantu para peserta memahami konsep dasar kepemimpinan yang efektif serta teknik-teknik negosiasi yang dapat diterapkan dalam lingkungan kerja. Peserta akan belajar bagaimana memimpin tim dengan efektif dan melakukan negosiasi yang menguntungkan untuk mencapai tujuan organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN 

  1. Memahami konsep dasar kepemimpinan dan peran seorang supervisor.
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan interaksi sosial yang efektif dalam konteks kepemimpinan.
  3. Memahami prinsip-prinsip negosiasi dan strategi-strategi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan.
  4. Mampu memimpin tim dengan efektif, memotivasi anggota tim, dan mengelola konflik.
  5. Mengenali situasi-situasi di tempat kerja yang memerlukan keterampilan negosiasi dan menerapkan strategi yang tepat.
  6. Mengembangkan kemampuan untuk merencanakan dan mengelola pertemuan serta diskusi yang produktif.

 

OUTLINE 

1 : Kepemimpinan dalam Konteks

  • Pengenalan kepada konsep kepemimpinan dalam lingkungan kerja
  • Peran dan tanggung jawab seorang supervisor.
  • Keterampilan komunikasi efektif untuk memimpin tim.
  • Memotivasi dan menginspirasi anggota tim.
  • Studi kasus: Studi kasus kepemimpinan dalam lingkungan kerja.

2 : Dasar-Dasar Negosiasi

  • Pengenalan kepada prinsip-prinsip negosiasi.
  • Tahapan-tahapan dalam proses negosiasi.
  • Mendefinisikan tujuan negosiasi yang berhasil.
  • Keterampilan mendengarkan dan memahami kepentingan pihak lain.
  • Latihan peran: Simulasi negosiasi sederhana.

3 : Teknik Negosiasi Lanjutan

  • Strategi negosiasi untuk situasi yang kompleks.
  • Membangun hubungan yang saling menguntungkan melalui negosiasi.
  • Penanganan konflik dalam proses negosiasi
  • Etika dalam proses negosiasi dan pencegahan konflik kepentingan
  • Studi kasus : Negosiasi dalam peningkatan efisiensi

4 : Kepemimpinan Tim dan Manajemen Konflik

  • Memahami dinamika kelompok dalam tim kerja.
  • Pengelolaan konflik di antara anggota tim.
  • Mengatasi tantangan dalam kepemimpinan tim.
  • Membangun kerjasama dan kolaborasi.
  • Latihan peran: Penyelesaian kasus konflik tim.

5 : Integrasi Keterampilan 

  • Menggabungkan keterampilan kepemimpinan dan negosiasi dalam lingkungan kerja.
  • Evaluasi diri dan rencana pengembangan pribadi.

 

PESERTA TRAINING 

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh supervisor yang ingin meraih kemampuan kepemimpinan dan negosiasi yang sukses

 

METODE TRAINING

  1. Presentasi
  2. Interactive Delivery
  3. Group Discussion & Exercise
  4. Role Play
  5. Games Activities
  6. Study Kasus & Experiental Learning
  7. Action Plan
  8. Evaluasi

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING  

(Jakarta):

Rp 5.200.000,-/ orang (Disc Khusus untuk pendaftaran Minimal 4 peserta)

(Bandung):

Rp. 5.750.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  :

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Seminar Bag
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

 

PELAKSANAAN TRAINING :

09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

[email protected]

[email protected]

error: Content is protected !!