INVESTASI ONLINE TRAINING (2 Days)

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available  

INVESTASI TERMASUK  : 

1. Soft Copy Modul Training (Email)
2. Modul Training (Ekspedisi)
3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
4. Qualified Instructor

TANGGAL PELAKSANAAN 

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

OVERVIEW

Training center (TC) atau pusat pendidikan & pelatihan (PUSDIKLAT) merupakan komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Peran training center menjadi bagian yang sentral di perusahaan yang menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Training center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan / diklat internal perusahaan atau institusi.

Training center dirancang berdasarkan pada optimalisasi kebutuhan dan tuntutan jabatan sebagai bentuk akselerasi kualifikasi kompetensi untuk masa yang akan datang. Manajemen training center perlu didesain terintegrasi dengan human capital system dalam impelementasi strategi akselerasi kompetensi kompetensi yang dibutuhkan serta sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan SDM tertata dengan baik secara sistematis dan optimal.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

1. Memahami konsep dasar mengenai Training Center/PUSDIKLAT internal perusahaan.
2. Peserta pelatihan mampu menyusun rancangan Training Center berdasarkan strategi HRMS
3. Peserta pelatihan mampu memahami gambaran umum penyelenggaraan pelatihan, filosofi pelatihan, paradigma pelatihan sebagai alat peningkatan kinerja & kualitas SDM, tugas & fungsi pokok pelatihan dalam organisasi modern, kompetensi manager pelatihan dan proses pelatihan secara menyeluruh.
4. Peserta pelatihan mampu memahami mengenai persiapan pelatihan, mulai dari analisa kebutuhan pelatihan, merencanakan anggaran dan desain program.
5. Peserta pelatihan mampu memahami cara evaluasi pelatihan, yang termasuk didalamnya pemahaman konsep evaluasi & validasi, menetapkan tujuan evaluasi, level evaluasi dan metode serta alat evaluasi.
6. Peserta mampu mebuat laporan pelatihan, yang terdiri dari laporan pertanggungjawaban biaya dan laporan hasil pelatihan.

OUTLINE PELATIHAN

1. Peran Strategis Training Center

2. Proses Manajemen Pelatihan

3. Struktur Organisasi Training Center

• Struktur Internal
• Hubungan dengan Departemen Lain (Users)

4. Resources Management System

5. Perencanaan SDM untuk Training Center

6. Kurikulum Training Center

• Analisis Kebutuhan Training
• Rancang Bangun Program Training
• Perencanaan Kegiatan Tahunan

7. Budgeting

8. Mengukur Kinerja Training Center

9. Studi Kasus Training Center

TARGET PESERTA PELATIHAN

• Pimpinan
• Manajer & Staff HRD
• Manajer & Staf Bagian Diklat
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Management of Training (MOT)