Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, fungsi purchasing tidak hanya berperan sebagai aktivitas administratif, tetapi juga sebagai bagian strategis yang mendukung efisiensi dan keberlanjutan perusahaan. Strategic dan operational purchasing merupakan dua pendekatan yang saling terintegrasi dalam memastikan pengadaan barang dan jasa berjalan efektif, efisien, serta selaras dengan tujuan bisnis organisasi.

Strategic purchasing berfokus pada perencanaan jangka panjang, pengelolaan hubungan dengan pemasok, serta optimalisasi biaya dan risiko. Sementara itu, operational purchasing berperan dalam aktivitas harian seperti pemesanan, pengendalian pengiriman, hingga memastikan ketersediaan barang sesuai kebutuhan operasional.

Dengan mengintegrasikan kedua pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja supply chain, menjaga stabilitas operasional, serta menciptakan keunggulan kompetitif.

TUJUAN

1. Memahami konsep dan peran strategic dan operational purchasing dalam organisasi
2. Mengidentifikasi perbedaan serta keterkaitan antara purchasing strategis dan operasional
3. Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan supplier dan proses pengadaan
4. Mengoptimalkan efisiensi biaya dan kualitas dalam aktivitas purchasing
5. Meminimalkan risiko dalam rantai pasok

OUTLINE TRAINING

1. Introduction to Purchasing
2. Definisi dan fungsi purchasing dalam perusahaan
3. Peran purchasing dalam supply chain management2. Strategic Purchasing
4. Konsep dan tujuan purchasing strategis
5. Supplier selection & evaluation
6. Contract management dan negotiation
7. Cost analysis dan risk management
8. Building long-term supplier relationship3. Operational Purchasing
9. Proses purchasing harian (procurement cycle)
10. Purchase requisition dan purchase order (PO)
11. Monitoring delivery dan inventory control
12. Receiving dan quality checking4. Integration of Strategic & Operational Purchasing
13. Peran strategic dalam menentukan kebijakan
14. Peran operational dalam eksekusi
15. Sinkronisasi untuk efisiensi dan efektivitas5. Best Practices in Purchasing Management
16. Efisiensi proses pengadaan
17. Penggunaan teknologi dalam purchasing
18. Continuous improvement dalam procurement

PESERTA

1. Purchasing Staff / Procurement Staff
2. Supply Chain & Logistic Staff
3. Supervisor / Manager terkait pengadaan
4. Profesional yang terlibat dalam proses pembelian

METODE

1. Presentation
2. Case Study
3. Discussion
4. Interactive Session

Tim Trainer Arcarta Consultant

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

In House Training Depend on request