Arcarta

Consultant

TRAINING TALENT ACQUISITION & HIRING MANAGEMENT PROGRAM

Tempat dan Biaya

Online Training (Group)
Rp 2.200.000
Online Training (Reguler)
Rp 2.600.000
Jakarta
Rp 5.500.000
Bandung
Rp 6.000.000
Yogyakarta
Rp 6.300.000
Surabaya
Rp 6.500.000
Bali
Rp 7.000.000
Kota lain
Rp 6.000.000 - Rp 7.000.000

Jadwal

02
- 03 Mar 2026

Selesai

06
- 07 Apr 2026

Akan Datang

04
- 05 May 2026

Akan Datang

02
- 02 Jun 2026

Akan Datang

02
- 03 Jul 2026

Akan Datang

06
- 07 Aug 2026

Akan Datang

07
- 08 Sep 2026

Akan Datang

05
- 06 Oct 2026

Akan Datang

05
- 06 Nov 2026

Akan Datang

03
- 04 Dec 2026

Akan Datang

INVESTASI ONLINE TRAINING

Online Training (Group) Minimal pendaftaran 5 orang

Rp 2.200.000,-/ orang 

Online Training (Reguler)

Rp 2.600.000,-/ orang

Online Training (Private)

Dapatkan harga khusus hubungi kami

 

PELAKSANAAN ONLINE TRAINING :

09.00-12.00 WIB atau 13.00-16.00 WIB

Fullday available

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Soft Copy Modul Training (Email)
  2. Modul Training (Ekspedisi)
  3. Sertifikat Kehadiran (Ekspedisi)
  4. Qualified Instructor

 

TANGGAL PELAKSANAAN :

5-6 Januari 2026

2-3 Februari 2026

2-3 Maret 2026

6-7 April 2026

4-5 Mei 2026

2-3 Juni 2026

2-3 Juli 2026

6-7 Agustus 2026

7-8 September 2026

5-6 Oktober 2026

5-6 November 2026

3-4 Desember 2026

*Mohon memastikan kembali kepada kami untuk tanggal yang dipilih

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan Talent Acquisition Development Program dirancang untuk membantu organisasi dalam menghadapi tantangan yang semakin kompleks dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik di pasar kerja yang kompetitif. Di era globalisasi dan transformasi digital ini, memiliki tim yang terampil dan berkomitmen adalah kunci untuk kesuksesan dan pertumbuhan organisasi. Pelatihan ini memberikan peserta wawasan mendalam tentang teknik dan strategi modern dalam proses akuisisi talenta, termasuk bagaimana menyusun iklan lowongan kerja (Job Posting Vacancy) yang menarik, menggunakan saluran rekrutmen yang efektif, dan menerapkan proses seleksi yang objektif dan terstruktur.

 

Selain itu, pelatihan ini juga membahas strategi retensi, seperti pengembangan karier, penciptaan lingkungan kerja yang mendukung, dan penawaran paket kompensasi yang kompetitif untuk menjaga karyawan yang berkualitas. Dengan pengetahuan ini, peserta akan dapat mengoptimalkan proses rekrutmen dan meningkatkan tingkat retensi karyawan, memastikan bahwa organisasi tidak hanya mendapatkan talenta terbaik tetapi juga mampu mempertahankannya dalam jangka panjang untuk mendukung visi dan tujuan strategis Perusahaan.

 

Talent Acquisition Development Program merujuk pada serangkaian metode dan pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk menarik, merekrut, dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management), Psikologi Industri dan Organisasi (Industrial and Organizational Psychology), serta Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Management).

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Merancang Strategi Akuisisi Talenta yang Efektif
  2. Mengelola Proses Perekrutan Secara Efisien
  3. Menerapkan Teknik Pengembangan Talenta yang terstruktur
  4. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif
  5. Tehnik Interview yang efektif berbasis perilaku (BEI/CBI).
  6. Mengintegrasikan Strategi Akuisisi Talent dan Pengembangan Karier dalam Rencana Bisnis

 

OUTLINE TRAINING

Day 1

  • Definisi Talent Acquisition dan perbedaannya dengan Recruitment.
  • Key Role Talent Acquisition.
  • Strategi mencari Talent yang efektif.
  • Langkah awal Penerapan Talent Acquisition.
  • Strategi Recruitment untuk mendapatkan Talent.
  • Sumber dan Metode Recruitment Internal untuk mengakuisisi Talent.
  • Sumber dan Metode Recruitment External untuk mengakuisisi Talent.
  • Membuat Iklan Lowongan kerja (Job Adverstisement) yang menarik untuk mengundang Talent.
  • Prinsip AIDA dalam membuat iklan lowongan pekerjaan – Employer Branding.
  • Kunci sukses recruitment dalam mendapatkan Talent.
  • Metode seleksi untuk menilai kompetensi Talent.
  • Metode wawancara BEI/CBI untuk mengukur kinerja Talent dipengalaman sebelumnya.
  • Metode STAR dalam wawancara BEI/CBI.
  • Standard-Model dan Kamus Kompetensi serta Matrix Kompetensi sebagai sebagai pedoman wawancara BEI untuk mendapatkan Talent Acquisition.

 

Day 2

  • Membuat Keputusan dari hasil seleksi Talent.
  • Membuat Job Offer untuk Talent terseleksi.
  • Enam hal yang harus tercantum dalam Job Offer.
  • Job Orientasi untuk Talent
  • Materi Job Orientasi yang diberikan kepada Talent.
  • Talent Development and Management Program – Succession Plan
  • Empat Langkah menyusun Program Succession Plan untuk Talent.
  • Identifikasi jabatan yang akan diisi – Critical Position Identifacion
  • Identifikasi Talent Mapping dan Talent Pool.
  • Nine Box Talent – Talent Development.
  • Jabatan Talent Struktural dan Fungsional.
  • Dual Career Path untuk Jabatan Talent Struktural dan Fungsional.

 

TARGET PESERTA

Staff, Supervisor dan Manager HRD serta professional di Department lain yang ingin terampil dalam menyusun Program Talent Acquisition Development untuk Pengembangan  Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan.

 

METODE

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case study
  4. Evaluation

 

TRAINER & FACILITATOR :

Tim Trainer Arcarta Consultant

 

INVESTASI TRAINING (Incl Tax)

(Jakarta ):

Rp 5.500.000,-/ orang

(Bandung):

Rp. 6.000.000,-/ orang

(Yogyakarta):

Rp. 6.300.000,-/ orang

(Surabaya):

Rp. 6.500.000,-/ orang

(Bali):

Rp. 7.000.000,-/ orang

 

INVESTASI TRAINING (LUAR KOTA):

Rp. 7.000.000,-/ orang (Pengiriman 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (Pengiriman di atas 5 peserta)

 

INVESTASI TERMASUK  : 

  1. Modul Training
  2. Sertifikat Kehadiran
  3. Souvenir
  4. Seminar Kits
  5. Training room with full AC facilities and multimedia
  6. 2X Cofee Break dan Lunch
  7. Qualified Instructor

PELAKSANAAN TRAINING :
09.00 – 16.00 WIB

 

TEMPAT : 

Hotel Ibis Group, hotel lainnya yang akan di konfirmasi kemudian

 

REQUEST FOR TRAINING VENUE: 

Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Bali, Semarang, Surabaya 

 

In House Training Depend on request

Online Training Talent Acquisition & Hiring Management Program | PT Agung Automall

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Arcarta Consultant 

TELEPON : +6221-889-68569 

HP/ WA : 

+62-812-2483-2565 (Citra)

Email: 

info_training@arcartaconsultant.com; 

info.arcartaconsultant@gmail.com

Galleries Training

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Talent Acquisition & Hiring Management Program | PT Agung Automall

03 March
-
04 March 2025

Selesai

Zoom Meeting Arcarta

Online Training Talent Acquisition & Hiring Management Program | PT Astra Honda Motor

05 December
-
06 December 2024

Selesai

error: Content is protected !!